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Respostas
Para não comprometer o resultado da operação a partir da adoção de ferramentas da Governança Corporativa, as empresas devem seguir algumas práticas, como: - Formular justificativas claras e transparentes da operação, apresentando os riscos envolvidos; - Ter um conselho de administração formado por membros independentes, que conheçam o negócio da empresa e não tenham conflitos de interesse; - Abster-se de tomar partido da decisão executivos, conselheiros ou acionistas que estejam em conflitos de interesses em relação à operação apresentada; - Convocar uma assembleia geral extraordinária para tratar de qualquer tipo de ação que envolva acionistas e todos os stakeholders; - Criar um comitê para revisar as propostas de fusões e aquisições apresentadas pela Diretoria, além do Conselho de Administração.
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