Ed
ano passado
Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação à necessidade de alterar a missão da empresa no contexto de mudanças de mercado: a) Os referenciais estratégicos somente deverão ser alterados se a organização estiver passando por um mau momento no mercado. - Esta afirmação é muito restritiva e não considera que mudanças de mercado podem exigir adaptações mesmo em momentos de sucesso. b) A missão deve ser modificada a cada ano; assim, a organização não ficará desatualizada e não correrá os riscos presentes no mercado. - Alterar a missão anualmente pode ser excessivo e desestabilizador, já que a missão deve refletir a essência da organização. c) Sempre que as organizações encontram dificuldades em seus negócios atuais ou vislumbram novas oportunidades de mercado, devem trabalhar na reformulação da sua estratégia como um todo. - Esta alternativa reconhece que mudanças no ambiente de negócios, sejam dificuldades ou novas oportunidades, podem justificar a revisão da missão e da estratégia. d) Independentemente do segmento do negócio, torna-se indispensável que a empresa verifique os referenciais estratégicos das organizações da região, a fim de analisar se há necessidade de modificar os seus. - Embora a análise do ambiente seja importante, não é a única razão para alterar a missão. e) As empresas deverão estar atentas aos seus con... - A alternativa está incompleta e não pode ser avaliada. A alternativa que melhor reforça a afirmação sobre a necessidade de alterar a missão em resposta a mudanças no mercado é: c) Sempre que as organizações encontram dificuldades em seus negócios atuais ou vislumbram novas oportunidades de mercado, devem trabalhar na reformulação da sua estratégia como um todo.
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Ed
há 3 anos
A alternativa correta é a letra c: "Sempre que as organizações encontram dificuldades em seus negócios atuais ou vislumbram novas oportunidades de mercado, devem trabalhar na reformulação da sua estratégia como um todo." A missão é um dos referenciais estratégicos que devem ser desenvolvidos pela organização no processo de planejamento estratégico, mas pode ser alterada ao longo do tempo, principalmente quando a empresa enfrenta dificuldades ou identifica novas oportunidades de mercado.
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