Em relação aos níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP (Planejamento e Controle da Produção), considere e avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:
I. No nível estratégico o PCP define as políticas de longo prazo que a organização irá seguir.
II. O plano institucional é desenvolvido pelo setor de vendas.
III. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo da produção.
IV. São os gerentes de produção que desenvolvem o Plano Mestre de Produção.
V. E no nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como também acompanhar e controlar a produção.
As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V; F; V; F; V.
Alternativa 2:
V; V; V; V; V.
Alternativa 3:
V; F; V; V; V.
Alternativa 4:
F; V; V; V; V.
Alternativa 5:
V; V; F; V; V.
A alternativa correta é a alternativa 1: V; F; V; F; V. Explicação: I. Verdadeiro. No nível estratégico, o PCP define as políticas de longo prazo que a organização irá seguir. II. Falso. O plano institucional é desenvolvido pelo setor de planejamento estratégico. III. Verdadeiro. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo da produção. IV. Falso. O Plano Mestre de Produção é desenvolvido pelo setor de planejamento e controle da produção. V. Verdadeiro. No nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como também acompanhar e controlar a produção.
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