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A reestruturação econômica dos anos 1980 induziu a várias estratégias de reorganização nas Empresas. Analistas alegam que a crise econômica da déca...

A reestruturação econômica dos anos 1980 induziu a várias estratégias de reorganização nas Empresas. Analistas alegam que a crise econômica da década que 1970 resultou da exaustão do sistema de produção em massa, ou a difusão de novas formas organizacionais foi a resposta à crise de lucratividade do processo de acumulação de capital. Outros, ainda, salientam a inteligência organizacional, o aprendizado organizacional e a administração dos conhecimentos como elementos principais das novas Empresas da Era da Informação (CASTELLS, 2005).

Assinale a alternativa CORRETA, que apresenta as tendências das novas estratégias organizacionais das Empresas:

a. Fordismo, crise da grande Empresa e flexibilidade da pequena Empresa, produção flexível, formação de redes entre Empresas, alianças estratégicas.

b. Toyotismo, crise da grande Empresa e flexibilidade da pequena Empresa, produção flexível, formação de redes entre Empresas, alianças estratégicas.

c. Fordismo, crise da pequena Empresa e flexibilidade da grande Empresa, produção flexível, formação de redes entre Empresas, alianças estratégicas.

d. Toyotismo, crise da pequena Empresa e flexibilidade da grande Empresa, produção flexível, formação de redes entre Empresas, alianças estratégicas.

e. Toyotismo, crise da grande Empresa e flexibilidade da pequena Empresa, produção em massa, formação de redes entre Empresas, alianças estratégicas.


💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B: "Toyotismo, crise da grande Empresa e flexibilidade da pequena Empresa, produção flexível, formação de redes entre Empresas, alianças estratégicas." Essa tendência organizacional surgiu como resposta à crise de lucratividade do processo de acumulação de capital e à exaustão do sistema de produção em massa, que ocorreu na década de 1970. O Toyotismo é um sistema de produção flexível que se baseia na produção sob demanda, na eliminação de estoques e na melhoria contínua dos processos produtivos. A crise da grande empresa e a flexibilidade da pequena empresa se referem à necessidade de as empresas se adaptarem às mudanças do mercado e às novas tecnologias. A formação de redes entre empresas e as alianças estratégicas são formas de cooperação entre empresas para compartilhar recursos e conhecimentos e aumentar a competitividade.

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