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Em linhas gerais, a produtividade mede a relação entre as saídas do processo e as entradas, ou seja, outputsversus inputs, o que, no fundo, represe...

Em linhas gerais, a produtividade mede a relação entre as saídas do processo e as entradas, ou seja, outputsversus inputs, o que, no fundo, representa o quanto você está produzindo, comparado ao que você estáconsumindo de recursos. (Projeto de Instalações Industriais. CALDERARO, 2021.) Suponha que uma empresa de manufatura utiliza a função de produção Cobb-Douglas para fabricarcanetas. A função de produção é dada por: P=A.L.K em que P= produtividade total de canetas no período de 1 mês K= capital investido em 1 mês L= quantidade de trabalho (horas trabalhadas) em 1 mês A=fator de produtividade total = 2 a) Discorra, com suas palavras, sobre o que é: Planejamento Estratégico; Plano de Negócios; Objetivo deDesempenho; Indicadores de Desempenho. b) Cite duas formas de aumentar a produtividade. c) Se a empresa investir $100.000 em capital (K) e utilizar 1.000 horas de trabalho (L), qual será aprodutividade total de canetas (P) de acordo com a função de produção Cobb-Douglas com A=2? d) A empresa está passando por um momento difícil. Se a empresa mantiver um investimento fixo de$50.000 em capital (K) e o fator de produtividade total (A) permanecer em 2, quanto tempo (em
a) Definições de Planejamento Estratégico, Plano de Negócios, Objetivo de Desempenho e Indicadores de Desempenho.
b) Duas formas de aumentar a produtividade.
c) Cálculo da produtividade total de canetas (P) de acordo com a função de produção Cobb-Douglas com A=2.
d) Cálculo do tempo necessário para a empresa produzir 10.000 canetas se a empresa mantiver um investimento fixo de $50.000 em capital (K) e o fator de produtividade total (A) permanecer em 2.

Essa pergunta também está no material:

ATV1 - PROJETO DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS - RESPOSTA
1 pág.

Administração Financeira Universidade PaulistaUniversidade Paulista

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a) Planejamento Estratégico é um processo que envolve a definição de objetivos e metas de longo prazo de uma empresa, bem como a elaboração de planos de ação para alcançá-los. Plano de Negócios é um documento que descreve a empresa, seus produtos ou serviços, mercado, concorrência, estratégias de marketing, finanças e projeções de resultados. Objetivo de Desempenho é uma meta específica que a empresa busca alcançar em relação a um determinado aspecto do seu desempenho, como qualidade, custo, velocidade, flexibilidade, entre outros. Indicadores de Desempenho são medidas quantitativas que permitem avaliar o desempenho da empresa em relação a seus objetivos e metas. b) Duas formas de aumentar a produtividade são: 1) aumentar a eficiência dos processos produtivos, por meio da eliminação de desperdícios, redução de tempos de espera, melhoria da qualidade, entre outros; 2) aumentar a eficácia dos processos produtivos, por meio da inovação, desenvolvimento de novos produtos, melhoria do design, entre outros. c) Substituindo os valores na função de produção, temos: P = 2*(1000^1)*(100000^1) = 200.000.000 canetas por mês. d) A função de produção Cobb-Douglas é dada por P = A*(L^α)*(K^β), em que α e β são os coeficientes de elasticidade da produção em relação ao trabalho e ao capital, respectivamente. Para calcular o tempo necessário para produzir 10.000 canetas, precisamos encontrar o valor de L que satisfaz a equação 10.000 = 2*(L^1)*(50.000^1), ou seja, L = (10.000/100.000)^(1/1) = 0,1. Como L é a quantidade de trabalho em um mês, o tempo necessário para produzir 10.000 canetas é de 0,1 mês ou 3 dias.

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