De acordo com o texto apresentado, você deve elaborar um “Mapa Modelo de Negócio” para uma PEQUENA PRODUÇÃO DE QUEIJOS ARTESANAIS. Pesquise e use a...
O objetivo da atividade é elaborar um “Mapa Modelo de Negócio” para uma pequena produção de queijos artesanais.
O CANVAS é uma ferramenta que consiste em um diagrama visual, dividido em nove blocos que seguem uma lógica de preenchimento.
O primeiro bloco a ser preenchido no CANVAS é o Segmento de Clientes, onde deve ser apresentado quem será o público-alvo.
O segundo bloco a ser preenchido no CANVAS é a Proposta de Valor, onde deve ser especificado o diferencial do produto ou serviço, qual problema será solucionado ou mitigado e quais os benefícios.
O terceiro bloco a ser preenchido no CANVAS é o de Canais, onde deve ser colocado a forma como o produto ou serviço se tornará conhecido, onde será vendido e a forma de distribuição.
O quarto bloco a ser preenchido no CANVAS é o de Relacionamento com o Cliente, onde deve ser especificada a estratégia da empresa para fidelização do cliente.
O quinto bloco a ser preenchido no CANVAS são as Fontes de Receita, ou seja, como entrará dinheiro no negócio.
O sexto bloco a ser preenchido no CANVAS são os Recursos Chave, onde serão apresentados os principais fatores de produção que irão fazer o negócio acontecer.
O sétimo bloco a ser preenchido no CANVAS são as Atividades Chave, onde serão apresentadas as principais atividades do negócio, que devem estar alinhadas com a proposta de valor.
O oitavo bloco a ser preenchido no CANVAS são os Parceiros-chave, ou seja, quem são os principais parceiros de sua empresa e que fazem o negócio acontecer.
O último bloco a ser preenchido no CANVAS é a Estrutura de Custo, onde serão colocados os principais custos do negócio, não precisando colocar valores monetários.
💡 1 Resposta
Ed 
Para elaborar um Mapa Modelo de Negócio para uma pequena produção de queijos artesanais, você deve seguir os seguintes critérios: 1. Segmento de Clientes: identifique quem será o público-alvo da sua produção de queijos artesanais, como por exemplo, consumidores que valorizam produtos naturais e orgânicos. 2. Proposta de Valor: especifique o diferencial do seu produto, como por exemplo, a qualidade dos ingredientes utilizados e o processo artesanal de produção. 3. Canais: defina como o seu produto será divulgado e vendido, como por exemplo, através de feiras e eventos gastronômicos, lojas especializadas em produtos artesanais e redes sociais. 4. Relacionamento com o Cliente: estabeleça uma estratégia para fidelizar seus clientes, como por exemplo, oferecendo degustações e promoções especiais. 5. Fontes de Receita: identifique como o dinheiro entrará no negócio, como por exemplo, através da venda direta ao consumidor ou de parcerias com estabelecimentos comerciais. 6. Recursos Chave: liste os principais fatores de produção que serão necessários para a produção dos queijos artesanais, como por exemplo, leite de qualidade, mão de obra especializada e equipamentos adequados. 7. Atividades Chave: defina as principais atividades do negócio, como por exemplo, produção, embalagem e distribuição dos queijos artesanais. 8. Parceiros-chave: identifique quem são os principais parceiros do seu negócio, como por exemplo, fornecedores de matéria-prima e estabelecimentos comerciais que comercializam seus produtos. 9. Estrutura de Custo: liste os principais custos do negócio, como por exemplo, matéria-prima, mão de obra, equipamentos e despesas com divulgação e marketing.
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