A alternativa que caracteriza o Líder Coercitivo é a primeira: "Apresenta normalmente um perfil dominador e é bastante pessoal nas críticas e elogios. Normalmente quando ele se ausenta a produtividade cai e o grupo passa a expor os sentimentos reprimidos." Esse tipo de líder utiliza a coerção e a ameaça para motivar a equipe, o que pode gerar um ambiente de trabalho hostil e pouco produtivo.
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