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Marque a alternativa que caracteriza o Líder Coercitivo: Apresenta normalmente um perfil dominador e é bastante pessoal nas críticas e elogios. Nor...

  1. Marque a alternativa que caracteriza o Líder Coercitivo: 
  2. Apresenta normalmente um perfil dominador e é bastante pessoal nas críticas e elogios. Normalmente quando ele se ausenta a produtividade cai e o grupo passa a expor os sentimentos reprimidos. 
  3. Tem como uma das características mais marcantes a capacidade de motivar os membros em busca dos melhores resultados. Sua própria motivação é dar o melhor para a empresa e se manter sempre atuando. 
  4. A equipe funciona pouco na sua ausência, pois ele a torna extremamente dependente de suas orientações. 
  5. Esse estilo é mais comum em profissionais mais experientes, pois é um estilo de liderança que se desenvolve em um longo prazo. 
  6. Tem o foco voltado para as pessoas, mas não perde o foco nos resultados. Por sempre compartilhar as decisões e as responsabilidades entre toda a equipe, normalmente impõe uma boa sinergia entre os indivíduos e apresenta bons resultados. 


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A alternativa que caracteriza o Líder Coercitivo é a primeira: "Apresenta normalmente um perfil dominador e é bastante pessoal nas críticas e elogios. Normalmente quando ele se ausenta a produtividade cai e o grupo passa a expor os sentimentos reprimidos." Esse tipo de líder utiliza a coerção e a ameaça para motivar a equipe, o que pode gerar um ambiente de trabalho hostil e pouco produtivo.

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