O PDCA é uma metodologia de gestão de processos que visa a melhoria contínua. Ele é composto por quatro etapas: Planejar, Fazer, Checar e Agir. Na etapa de Planejar, é feita a análise do processo e definido o objetivo a ser alcançado. Na etapa de Fazer, é executado o plano definido na etapa anterior. Na etapa de Checar, é feita a verificação dos resultados obtidos e comparados com o objetivo definido. Na etapa de Agir, são tomadas ações corretivas para melhorar o processo. O PDCA pode auxiliar na resolução de problemas de engenharia, pois permite uma análise sistemática do processo, identificação de falhas e oportunidades de melhoria. Com a utilização do PDCA, é possível eliminar anomalias e melhorar a eficiência do processo. Os quatro principais elementos de controle em um projeto são: escopo, tempo, custo e qualidade. Eles são fundamentais para garantir o sucesso do projeto e devem ser gerenciados de forma integrada.
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