Sobre os métodos utilizados para a execução de um projeto, assinale a alternativa CORRETA: 1 - O controle consiste na atividade gerencial de acomp...
Sobre os métodos utilizados para a execução de um projeto, assinale a alternativa CORRETA:
1 - O controle consiste na atividade gerencial de acompanhar trabalho realizado em termos físicos e financeiros, registrar e comparar trabalho realizado e os custos associados às atividades executadas com valores programados e, por fim, avaliar a evolução do processo de execução do projeto.
2 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são a Curva S e Análise do Valor Agregado.
3 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são a Organização S e Processo do Valor Agregado.
4 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são a Cursa S e Valor Agregado.
5 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são o Planejamento S e Missão do Valor Agregado.
A - Curva S e Análise do Valor Agregado.
B - Organização S e Processo do Valor Agregado.
C - Cursa S e Valor Agregado.
D - Planejamento S e Missão do Valor Agregado.
1 - O controle consiste na atividade gerencial de acompanhar trabalho realizado em termos físicos e financeiros, registrar e comparar trabalho realizado e os custos associados às atividades executadas com valores programados e, por fim, avaliar a evolução do processo de execução do projeto.
2 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são a Curva S e Análise do Valor Agregado.
3 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são a Organização S e Processo do Valor Agregado.
4 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são a Cursa S e Valor Agregado.
5 - Os métodos utilizados para a execução de um projeto são o Planejamento S e Missão do Valor Agregado.
A - Curva S e Análise do Valor Agregado.
B - Organização S e Processo do Valor Agregado.
C - Cursa S e Valor Agregado.
D - Planejamento S e Missão do Valor Agregado.
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💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a A - Curva S e Análise do Valor Agregado. A Curva S é um método utilizado para o controle do projeto, que permite visualizar o desempenho do projeto em relação ao tempo e ao custo. Já a Análise do Valor Agregado é um método que permite avaliar o desempenho do projeto em relação ao orçamento e ao cronograma, permitindo identificar desvios e tomar ações corretivas.
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