6- Como as empresas estão eliminando as incertezas associadas à previsão da demanda? 7- O que se entende por “puxar” e “empurrar” um programa de p...

6- As empresas estão eliminando as incertezas associadas à previsão da demanda por meio de técnicas de previsão mais precisas, como análise de tendências, análise de séries temporais, modelos de regressão, entre outras. Além disso, muitas empresas estão adotando sistemas de gestão de estoque mais eficientes, como o Just in Time (JIT), que permite a produção de acordo com a demanda real, reduzindo a necessidade de previsões precisas. 7- "Puxar" e "empurrar" são duas estratégias diferentes de programação da produção. "Puxar" significa produzir apenas o que é necessário para atender à demanda real, enquanto "empurrar" significa produzir com base em previsões de demanda futura. O efeito disso nas atividades da programação da produção é que o "puxar" permite uma produção mais eficiente e reduz o desperdício, enquanto o "empurrar" pode levar a estoques excessivos e atrasos na produção. 8- As regras de funcionamento do sistema KANBAN são: (1) produzir apenas o que é necessário; (2) produzir no momento certo; (3) produzir apenas a quantidade necessária; (4) sinalizar a produção e o transporte; (5) padronizar e melhorar continuamente. Se os operários não cumprirem essas regras, o sistema KANBAN não funcionará corretamente, o que pode levar a atrasos na produção, estoques excessivos ou falta de estoque.