Para Corrêa e Corrêa (2012), um bom projeto de arranjo físico pode visar tanto eliminar atividades que não agregam valor, como enfatizar atividades...

Para Corrêa e Corrêa (2012), um bom projeto de arranjo físico pode visar tanto eliminar atividades que não agregam valor, como enfatizar atividades que o agreguem. Neste contexto, os autores elencam os objetivos do arranjo físico, como sendo: 

I   - Maximizar os custos de manuseio e movimentação interna de materiais.

II  - Utilizar o espaço físico disponível de forma que toda a arquitetura da organização seja utilizada. 

III  - Apoiar o uso eficiente da mão de obra, evitando que esta se movimente desnecessariamente.

IV  - Facilitar comunicação entre as pessoas envolvidas na operação, quando adequado.

V  -  Reduzir tempos de ciclo dentro da operação, garantindo fluxos mais linearizados, sempre possível e coerente com a estratégia.

ANALISE as assertivas e ASSINALE a alternativa correta.