A organização que se estabelece estrategicamente pode transformar ameaças em oportunidades. Nesse sentido, é possível afirmar que: a. as deficiências da empresa são aumentadas pelos concorrentes que se organizam estrategicamente, minimizando os seus prováveis impactos. b. a perspectiva estratégica não traz uma vantagem competitiva prioritária, desenvolvendo ações retardatárias para a empresa. c. a análise e o monitoramento do mercado quantificam as receitas que a organização obterá em relação às estratégias adotadas. d. uma empresa que não se organiza estrategicamente não passa por intervenções externas, somente por ações internas. e. as forças ambientais se tornam incontroláveis, ou seja, não há como analisar e preparar estratégias proativas.