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b) Plano de Negócio na Área de Hotelaria Hospitalar Na área de Hotelaria Hospitalar, um plano de negócio pode ser direcionado para a criação ou me...

b) Plano de Negócio na Área de Hotelaria Hospitalar

Na área de Hotelaria Hospitalar, um plano de negócio pode ser direcionado para a criação ou melhoria de serviços de hospedagem em instituições de saúde.
Um plano de negócio na área de Hotelaria Hospitalar deve incluir: Descrição do Serviço, Análise de Mercado, Plano de Marketing, Plano Operacional, Plano Financeiro, Recursos Humanos e Riscos e Oportunidades.
A descrição do serviço deve incluir detalhes sobre o tipo de acomodação, comodidades, tarifas e parcerias com seguradoras de saúde.
A análise de mercado deve estudar as necessidades dos pacientes, demanda por acomodações especiais e a concorrência local.
O plano de marketing deve incluir estratégias para promover o serviço, como campanhas direcionadas aos pacientes, médicos e seguradoras de saúde.
O plano operacional deve descrever como as acomodações serão gerenciadas, incluindo reservas, check-in, limpeza e manutenção.
O plano financeiro deve incluir projeções financeiras, como custos de operação, receitas esperadas e retorno sobre o investimento.
O plano de recursos humanos deve incluir o recrutamento e treinamento de pessoal para atender aos pacientes com excelência.
Os riscos e oportunidades devem ser identificados, como sazonalidade de pacientes e oportunidades de parcerias com clínicas e médicos locais.

Essa pergunta também está no material:

Fael Estratégia Empresarial da Saúde e Empreendedorismo - Avalição discursiva
2 pág.

Estratégia da Saúde da Familia Faculdade Educacional da LapaFaculdade Educacional da Lapa

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O plano de negócios na área de Hotelaria Hospitalar é um documento que descreve as etapas necessárias para a criação ou melhoria de serviços de hospedagem em instituições de saúde. O plano deve incluir a descrição do serviço, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, recursos humanos e riscos e oportunidades. A descrição do serviço deve conter informações sobre o tipo de acomodação, comodidades, tarifas e parcerias com seguradoras de saúde. A análise de mercado deve estudar as necessidades dos pacientes, demanda por acomodações especiais e a concorrência local. O plano de marketing deve incluir estratégias para promover o serviço, como campanhas direcionadas aos pacientes, médicos e seguradoras de saúde. O plano operacional deve descrever como as acomodações serão gerenciadas, incluindo reservas, check-in, limpeza e manutenção. O plano financeiro deve incluir projeções financeiras, como custos de operação, receitas esperadas e retorno sobre o investimento. O plano de recursos humanos deve incluir o recrutamento e treinamento de pessoal para atender aos pacientes com excelência. Os riscos e oportunidades devem ser identificados, como sazonalidade de pacientes e oportunidades de parcerias com clínicas e médicos locais.

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