De acordo com Anso� (1977) apud Pereira (2012, p. 117), a estratégia “expressa como uma organização emprega seus pontos fortes e pontos fracos com ...
De acordo com Anso� (1977) apud Pereira (2012, p. 117), a estratégia “expressa como uma organização emprega seus pontos fortes e pontos fracos com a �nalidade de alcançar seus objetivos, sem deixar de considerar as oportunidades e as ameaças que o meio lhe impõe”. Para o autor a estratégia possui alguns fundamentos básicos, que são:
a. Turbulência, estratégia e capacitação.
b. Estratégia, capacidade e competitividade.
c. Turbulência, estratégia e competitividade.
d. Flexibilidade, solidez e capacidade.
e. Estratégia, competitividade e �exibilidade.
a. Turbulência, estratégia e capacitação.
b. Estratégia, capacidade e competitividade.
c. Turbulência, estratégia e competitividade.
d. Flexibilidade, solidez e capacidade.
e. Estratégia, competitividade e �exibilidade.
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De acordo com Ansoá (1977) apud Pereira (2012, p. 117), a estratégia "expressa como uma organização emprega seus pontos fortes e pontos fracos com a finalidade de alcançar seus objetivos, sem deixar de considerar as oportunidades e as ameaças que o meio lhe impõe". Para o autor, a estratégia possui alguns fundamentos básicos, que são: c. Turbulência, estratégia e competitividade.
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