Para evitar problemas como atraso no prazo e aumento de custos em projetos, é fundamental integrar todos os processos, harmonizando e equilibrando ...

Para evitar problemas como atraso no prazo e aumento de custos em projetos, é fundamental integrar todos os processos, harmonizando e equilibrando tempo, custo e escopo. Qual estratégia poderia ter evitado esses problemas na empresa XPTO?

A empresa XPTO cometeu o erro de não gestão da integração no tripé do planejamento.
A ineficiência resultou em atraso de mais 50% do prazo previsto e aumento de 66% do valor projetado inicialmente.
A integração aos processos se ajustando tempo e custo, otimizando-os e equilibrando como um triângulo processual simétrico visando o melhor escopo.
A integração dos processos para o projeto resultará em um crescimento coerente, administrado, acompanhado, com menos riscos, com assertividade no prazo e no valor investido, e sucesso no projeto final.
Integrar apenas os processos de tempo e custo.
Desenvolver estimativas de prazo sem embasamento nos demais processos.
Dividir os processos de modo que competiriam entre si.
Integrar todos os processos na ferramenta de gestão de processos, calculando o tempo com base em parâmetros e levando em consideração o valor do dinheiro no decorrer do período do projeto.