Como parte do plano de negócio, o empreendedor necessita fazer a análise estratégica de seu empreendimento por meio da análise de SWOT. As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa a fatores internos, que são particularmente importantes para que a empresa aumente o que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de ação, seus pontos fracos. Já as oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos, aspectos que podem constituir ameaças para a implementação do negócio, e de oportunidades para alcançar os objetivos traçados para a organização. Tendo como base as estratégias traçadas em seu plano de negócio, disserte sobre quais são os principais planos de ações, que você implementaria para neutralizar as ameaças do mercado (análise externa) as suas fraquezas (análise interna).
Para neutralizar as ameaças do mercado, é importante que o empreendedor esteja atento às tendências e mudanças no mercado em que atua. Uma das principais ações é investir em inovação e tecnologia, buscando se diferenciar dos concorrentes e oferecer produtos ou serviços mais atrativos para os clientes. Já para reduzir as fraquezas internas, é importante que o empreendedor faça uma análise detalhada dos processos internos da empresa, identificando os pontos que precisam ser melhorados. É possível investir em treinamentos para os funcionários, melhorar a gestão financeira e de recursos humanos, além de buscar parcerias estratégicas para fortalecer a empresa. É importante lembrar que os planos de ação devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido (conhecidos como critérios SMART), para que possam ser efetivos na melhoria do desempenho da empresa.
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