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As metodologias de Lean Manufactoring, (Manufatura enxuta), nos dias atuais, são muito importantes para ajudar as empresas na redução de custos. Vo...

As metodologias de Lean Manufactoring, (Manufatura enxuta), nos dias atuais, são muito importantes para ajudar as empresas na redução de custos. Você já ouviu falar nas metodologias de Lean Manufactoring e sua aplicação na cadeia de suprimentos? Algumas pessoas ainda tem a opinião de que os estoques, seja qual for o setor, gera prejuízos para as empresas, pois representam custos. Assim, para que estes estoques sejam reduzidos, as empresas tendem a aplicar as metodologias Lean. A ideia principal desta metodologia é a produção no momento em que a demanda ocorre, ou seja, toda a logística da cadeia de suprimentos ocorre quando de fato as vendas ocorrerem. Sobre a manufatura enxuta, responda: 1 – Quais são as características do Just in Time e qual é a característica do tipo de produção que este método utiliza? 2 – Quais são as características do sistema Just in Case nas empresas tradicionalistas que utilizam este método? 3 – A ferramenta 5S é utilizada no método Just in Time. Descreva: qual a importância desta ferramenta para as empresas?

Respostas

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1 - O Just in Time é uma metodologia que visa produzir somente o necessário, no momento certo e na quantidade certa, evitando estoques desnecessários. A característica do tipo de produção que este método utiliza é a produção puxada, ou seja, a produção é iniciada somente quando há uma demanda real do cliente. 2 - O sistema Just in Case é utilizado por empresas tradicionalistas que preferem manter estoques de segurança para evitar a falta de produtos. As características deste sistema são a produção empurrada, ou seja, a produção é iniciada sem uma demanda real do cliente, e a manutenção de estoques de segurança para evitar a falta de produtos. 3 - A ferramenta 5S é utilizada no método Just in Time para garantir a organização e a limpeza do ambiente de trabalho, além de melhorar a eficiência e a produtividade. As cinco etapas do 5S são: Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Organização), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização) e Shitsuke (Senso de Disciplina). A importância desta ferramenta para as empresas é a melhoria da qualidade, a redução de custos e o aumento da eficiência e da produtividade.

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