A alternativa que não é um motivo para o uso de abordagens múltiplas de controle é a letra A: "Para implementar um controle diferente de acordo com cada setor da organização e a preferência dos gestores". As abordagens múltiplas de controle são recomendadas para ampliar os horizontes da administração para além dos resultados financeiros, aumentar as chances de conseguir a aceitação dos funcionários e incluir metas de desempenho tanto financeiras quanto não financeiras e incorporar aspectos de controle preliminar, concorrente e de feedback. Além disso, um controle eficaz também exige que os gestores e as empresas usem muitas das outras técnicas e práticas da boa gestão.
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Administração Financeira
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