O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo da...
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são aquelas que fazem parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são:
a. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
b. Planejamento, Processos e Realização.
c. Tempo, Mão de obra e Custo.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Planejamento, Escopo e Tempo.
a. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
b. Planejamento, Processos e Realização.
c. Tempo, Mão de obra e Custo.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Planejamento, Escopo e Tempo.
a. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
b. Planejamento, Processos e Realização.
c. Tempo, Mão de obra e Custo.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Planejamento, Escopo e Tempo.
a. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
b. Planejamento, Processos e Realização.
c. Tempo, Mão de obra e Custo.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Planejamento, Escopo e Tempo.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a letra D: Escopo, Tempo e Custo. Essas três áreas são consideradas as mais importantes no gerenciamento de projetos, pois estão diretamente relacionadas ao sucesso do projeto. O escopo define o que será entregue, o tempo estabelece o cronograma e a duração do projeto e o custo determina o orçamento necessário para a realização do projeto.
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