O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo da...
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do projeto. Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são aquelas que fazem parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são:
a. Planejamento, Processos e Realização.
b. Planejamento, Escopo e Tempo.
c. Tempo, Mão de obra e Custo.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
a. Planejamento, Processos e Realização.
b. Planejamento, Escopo e Tempo.
c. Tempo, Mão de obra e Custo.
d. Escopo, Tempo e Custo.
e. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
💡 1 Resposta
Ed 
A resposta correta é a alternativa "d. Escopo, Tempo e Custo". Essas são as áreas geralmente escolhidas como fatores críticos de sucesso em um projeto de gerenciamento. O escopo refere-se ao conjunto de atividades e resultados a serem alcançados, o tempo envolve o cronograma e a sequência das atividades, e o custo está relacionado aos recursos financeiros necessários para a execução do projeto.
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