A manufatura enxuta, é uma filosofia de gestão procedente do Sistema Toyota de Produção, e seu foco é voltado para a redução e eliminação de desper...

A manufatura enxuta, é uma filosofia de gestão procedente do Sistema Toyota de Produção, e seu foco é voltado para a redução e eliminação de desperdícios. Ohno definiu o desperdício e os categorizou em sete tipos principais, sendo: 1) transportes, quando há movimentação de peças móveis sem necessidade; 2) espera, relacionado ao tempo sem operação; 3) superprodução, consiste em produzir mais do que o necessário ou antes do que o necessário; 4) defeitos, é geralmente denominado como refugo, envolve também o desperdício dos esforços e dos materiais necessários; 5) estoques, todo material/produto parado além do necessário; 6) movimentação, é a ineficiência no processo verificada através de movimentos desnecessários do colaborador; e, 7) excesso de processamento, refere-se às atividades ineficientes ou desnecessárias que não agregam valor para a organização/produto. WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. McGraw-Hill Education, 2010 (adaptado). Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: I. O desperdício de superprodução está relacionado a agregação de mais valor a um produto do que o cliente realmente exige. II. A movimentação dos produtos entre as etapas de processamento sem necessidade, compreende um desperdício de transporte. III. A movimentação desnecessária de pessoas, como operadores andando pela empresa procurando ferramentas ou materiais, compreende um desperdício de movimentação. IV. O desperdício de espera está relacionado aos trabalhadores que não estão trabalhando por motivos como a falta de estoques ou falhas nas máquinas, podendo ser uma espera de curto ou longo prazo. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e IV, apenas. Alternativa 5: II, III e IV, apenas.