A análise SWOT, criada por Albert Humphrey na década de 60, é geralmente representada por um gráfico com quatro quadrantes, onde são dispostos em a...

A análise SWOT, criada por Albert Humphrey na década de 60, é geralmente representada por um gráfico com quatro quadrantes, onde são dispostos em alinhamento as forças e as oportunidades, pois esses são os fatores positivos a favor da organização e em outro alinhamento as fragilidades e ameaças, que, ao contrário, deveriam ser evitadas ou aprimoradas pela organização. Seu objetivo consiste em:

Escolha uma opção:

Identificar sempre a relação com contextos externos à organização

Desenvolver a habilidade de líderes e gerente no controle de seus colaboradores.

Obter vantagem competitiva por meio da utilização das oportunidades do ambiente externo e dos pontos fortes do ambiente interno e também evitar ou reduzir o impacto dos pontos fracos e das ameaças

Permitir análises de setores específicos da economia

Concentrar-se nos pontos internos que podem trazer vantagens e gerar valor à organização