Este Planejamento pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas; é elaborado pelos níveis organizacionais inferiores. Sao caracteristicas do:
Planejamento global
Planejamento operacional
Planejamento estratégico
NDA
X Planejamento Tático
Planejamento global
Planejamento operacional
Planejamento estratégico
NDA
X Planejamento Tático
Planejamento global
Planejamento operacional
Planejamento estratégico
NDA
X Planejamento Tático
Planejamento global
Planejamento operacional
Planejamento estratégico
NDA
X Planejamento Tático
Respostas
Ed 
ano passado
A descrição apresentada se refere ao Planejamento Operacional. Esse tipo de planejamento é focado na formalização de metodologias e processos que serão utilizados no dia a dia da organização, geralmente elaborado pelos níveis organizacionais inferiores. Ele visa garantir que as atividades diárias estejam alinhadas com as metas e objetivos estabelecidos em níveis mais altos, como o planejamento estratégico.
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Ed
há 3 anos
O planejamento que pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas e é elaborado pelos níveis organizacionais inferiores é o Planejamento Operacional. As outras opções mencionadas são: Planejamento Global, Planejamento Estratégico, NDA (Não Disponível para Análise) e Planejamento Tático.
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fluxos.
orçamentos
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X indicadores.
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Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o
global.
operacional.
estratégico.
X tático.
tradicional.
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As habilidades humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações, pensamentos, sentimentos e atitudes são de:
X comunicação
avaliação de desempenhoa
controle
pensamento crítico
planejamento
comunicação
avaliação de desempenhoa
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pensamento crítico
planejamento
Para focalizar adequadamente os objetivos da organização, quando esta utiliza o método do planejamento estratégico, o gestor deve, primeiramente,
analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e vulnerabilidades internas da organização.
motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.
selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.
realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização, especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.
X definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os concorrentes e os órgãos regulamentadores.
analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e vulnerabilidades internas da organização.
motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.
selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.
realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização, especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.
X definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os concorrentes e os órgãos regulamentadores.
Quem diz que o produto ou serviço de uma organização tem qualidade não é a própria organização, mas seus:
X clientes.
NDA.
diretores.
processos.
departamentos.
clientes.
NDA.
diretores.
processos.
departamentos.
Intenta aprimorar o local de trabalho através da manutenção tão somente do necessário, nos lugares estabelecidos para cada peça, de maneira padronizada e com disciplina ao executar as atividades, tudo isto com o mínimo de supervisão. Tal ferramenta de Gestão é o:
BPM
Kaizen
NDA
Layout
X 5s
BPM
Kaizen
NDA
Layout
X 5s
Planejamento que é geralmente elaborado pelos níveis organizacionais inferiores, com foco básico nas atividades do dia a dia da empresa. Esse planejamento busca planejar a rotina do dia a dia dos setores e funcionários. A afirmação anterior refere-se ao:
X Planejamento operacional
Planejamento estratégico.
Planejamento global
NDA
Planejamento Tático
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