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Questões resolvidas

Na gestão da qualidade, medem-se os desempenhos mediante o cliente e sua satisfação e, consequentemente, a efetividade dos processos, por meio dos:

fluxos.

orçamentos

mapas de riscos

planos
X indicadores.


fluxos.
orçamentos
mapas de riscos
planos
X indicadores.

Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o

global.

operacional.

estratégico.
X tático.

tradicional.


global.
operacional.
estratégico.
X tático.
tradicional.

As habilidades humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações, pensamentos, sentimentos e atitudes são de:

X comunicação

avaliação de desempenhoa

controle

pensamento crítico

planejamento


comunicação
avaliação de desempenhoa
controle
pensamento crítico
planejamento

Para focalizar adequadamente os objetivos da organização, quando esta utiliza o método do planejamento estratégico, o gestor deve, primeiramente,

analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e vulnerabilidades internas da organização.

motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.

selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.

realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização, especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.

X definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os concorrentes e os órgãos regulamentadores.


analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e vulnerabilidades internas da organização.
motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.
selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.
realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização, especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.
X definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os concorrentes e os órgãos regulamentadores.

Quem diz que o produto ou serviço de uma organização tem qualidade não é a própria organização, mas seus:

X clientes.

NDA.

diretores.

processos.

departamentos.


clientes.
NDA.
diretores.
processos.
departamentos.

Intenta aprimorar o local de trabalho através da manutenção tão somente do necessário, nos lugares estabelecidos para cada peça, de maneira padronizada e com disciplina ao executar as atividades, tudo isto com o mínimo de supervisão. Tal ferramenta de Gestão é o:

BPM

Kaizen

NDA

Layout
X 5s


BPM
Kaizen
NDA
Layout
X 5s

Planejamento que é geralmente elaborado pelos níveis organizacionais inferiores, com foco básico nas atividades do dia a dia da empresa. Esse planejamento busca planejar a rotina do dia a dia dos setores e funcionários. A afirmação anterior refere-se ao:


X Planejamento operacional
Planejamento estratégico.
Planejamento global
NDA
Planejamento Tático

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Na gestão da qualidade, medem-se os desempenhos mediante o cliente e sua satisfação e, consequentemente, a efetividade dos processos, por meio dos:

fluxos.

orçamentos

mapas de riscos

planos
X indicadores.


fluxos.
orçamentos
mapas de riscos
planos
X indicadores.

Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o

global.

operacional.

estratégico.
X tático.

tradicional.


global.
operacional.
estratégico.
X tático.
tradicional.

As habilidades humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações, pensamentos, sentimentos e atitudes são de:

X comunicação

avaliação de desempenhoa

controle

pensamento crítico

planejamento


comunicação
avaliação de desempenhoa
controle
pensamento crítico
planejamento

Para focalizar adequadamente os objetivos da organização, quando esta utiliza o método do planejamento estratégico, o gestor deve, primeiramente,

analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e vulnerabilidades internas da organização.

motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.

selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.

realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização, especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.

X definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os concorrentes e os órgãos regulamentadores.


analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e vulnerabilidades internas da organização.
motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.
selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.
realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização, especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.
X definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os concorrentes e os órgãos regulamentadores.

Quem diz que o produto ou serviço de uma organização tem qualidade não é a própria organização, mas seus:

X clientes.

NDA.

diretores.

processos.

departamentos.


clientes.
NDA.
diretores.
processos.
departamentos.

Intenta aprimorar o local de trabalho através da manutenção tão somente do necessário, nos lugares estabelecidos para cada peça, de maneira padronizada e com disciplina ao executar as atividades, tudo isto com o mínimo de supervisão. Tal ferramenta de Gestão é o:

BPM

Kaizen

NDA

Layout
X 5s


BPM
Kaizen
NDA
Layout
X 5s

Planejamento que é geralmente elaborado pelos níveis organizacionais inferiores, com foco básico nas atividades do dia a dia da empresa. Esse planejamento busca planejar a rotina do dia a dia dos setores e funcionários. A afirmação anterior refere-se ao:


X Planejamento operacional
Planejamento estratégico.
Planejamento global
NDA
Planejamento Tático

Prévia do material em texto

Pincel Atômico - 24/11/2023 09:52:48 1/3
MARCIA MACHADO
JORGE
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 30/10/2023 13:01:50 (1261011 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS [480972] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - Todos]
Turma:
Tecnólogo: Processos Gerenciais - Grupo: AGOSTO/2022 - PGE/AGO22 [69465]
Aluno(a):
91332227 - MARCIA MACHADO JORGE - Respondeu 8 questões corretas, obtendo um total de 40,00 pontos como nota
[354395_431
95]
Questão
001
Na gestão da qualidade, medem-se os desempenhos mediante o cliente e sua
satisfação e, consequentemente, a efetividade dos processos, por meio dos:
fluxos.
orçamentos
mapas de riscos
planos
X indicadores.
[354395_435
84]
Questão
002
Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a
elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia.
Esse tipo de Planejamento é o
global.
operacional.
estratégico.
X tático.
tradicional.
[354395_431
52]
Questão
003
As habilidades humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações,
pensamentos, sentimentos e atitudes são de:
X comunicação
avaliação de desempenhoa
controle
pensamento crítico
planejamento
[354395_435
90]
Questão
004
Para focalizar adequadamente os objetivos da organização, quando esta utiliza o
método do planejamento estratégico, o gestor deve, primeiramente,
analisar as oportunidades e ameaças ambientais, assim como as potencialidades e
vulnerabilidades internas da organização.
motivar os colaboradores a implementar as mudanças necessárias para tornar viável
o planejamento estratégico, especialmente no nível operacional.
selecionar e treinar uma equipe qualificada para trabalhar alinhada ao planejamento
estratégico e treinar suas lideranças para garantir o sucesso do projeto.
realizar uma análise detalhada das condições estruturais da organização,
especialmente seus recursos financeiros, tecnológicos e humanos.
Pincel Atômico - 24/11/2023 09:52:48 2/3
X
definir o ambiente de tarefa, incluindo os usuários dos serviços, os fornecedores, os
concorrentes e os órgãos regulamentadores.
[354395_435
18]
Questão
005
Quem diz que o produto ou serviço de uma organização tem qualidade não é a
própria organização, mas seus:
X clientes.
NDA.
diretores.
processos.
departamentos.
[354396_431
89]
Questão
006
Este Planejamento pode ser considerado como a formalização, principalmente através
de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação
estabelecidas; é elaborado pelos níveis organizacionais inferiores. Sao caracteristicas
do:
Planejamento global
Planejamento operacional
Planejamento estratégico
NDA
X Planejamento Tático
[354396_431
72]
Questão
007
Esta divisão intenta concentrar esforços e especializar os funcionários ao atendimento
a determinado tipo de consumidor, tal determinação pode ter vantagens e
desvantagens, uma das vantagens é o foco. O enunciado se refere à
Departamentalização:
clientes
por produto
matricial
X funcional
N.D.A
[354396_432
00]
Questão
008
Intenta aprimorar o local de trabalho através da manutenção tão somente do
necessário, nos lugares estabelecidos para cada peça, de maneira padronizada e com
disciplina ao executar as atividades, tudo isto com o mínimo de supervisão. Tal
ferramenta de Gestão é o:
 
BPM
Kaizen
NDA
Layout
X 5s
[354397_431
73]
Questão
009
Assinale a alternativa em que apresenta uma característica da Departamentalização
por Projetos.
Geralmente não apresenta um sistema adequado de comunicação e de tomada de
decisão, principalmente porque cada grupo procura dedicar-se ao seu próprio projeto.
Pincel Atômico - 24/11/2023 09:52:48 3/3
X
Tem alto grau de versatilidade e adaptabilidade, aceitando novas ideias e técnicas
durante o desenvolvimento dos trabalhos
Possibilidades de uma ação mais imediata em determinada região.
N.D.A
Maior segurança, tanto na execução das tarefas, como no relacionamento de colegas,
pois cada funcionário tem maior facilidade de saber sobre a sua área de atuação
[354397_431
92]
Questão
010
Planejamento que é geralmente elaborado pelos níveis organizacionais inferiores,
com foco básico nas atividades do dia a dia da empresa. Esse planejamento busca
planejar a rotina do dia a dia dos setores e funcionários. A afirmação anterior refere-se
ao:
X Planejamento operacional
Planejamento estratégico.
Planejamento global
NDA
Planejamento Tático

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