Atualmente a organização deve possuir um desenho organizacional flexível, com uma cultura organizacional democrática e participativa, bem como um e...

Atualmente a organização deve possuir um desenho organizacional flexível, com uma cultura organizacional democrática e participativa, bem como um estilo de gestão baseado na liderança renovadora, desta forma há atração de pessoas qualificadas para compor o Capital Humano e Intelectual da Empresa. Estas definições tiveram como base a Abordagem Humanística. A abordagem humanística da administração como as demais abordagens sofreram críticas. Elas correspondem a aspectos considerados falhos dentro da abordagem. Considere as afirmações a seguir sobre as críticas da abordagem humanística. I - Negação do conflito empresa-funcionário - O movimento humanístico nega a existência das diferenças entre os interesses da empresa e o interesse dos funcionários. Isso reflete a superficialidade na abordagem ao tema. II - Restrição de variáveis e da amostra - A restrição de poucas variáveis e limitando-se apenas à análise de fábricas, resultou uma impossibilidade de generalização de resultados. III - Concepção utópica - Tinha uma visão idealizada de um funcionário feliz e integrado ao ambiente de trabalho. Felicidade e produtividade não são diretamente proporcionais (funcionários infelizes podem produzir bastante). IV - Ênfase excessiva nos grupos informais - Existiu uma supervalorização no fator "Integração Grupal" com relação à produtividade. Tal fator representa apenas uma característica capaz de influenciar na produtividade. V - Espionagem disfarçada - O estímulo à participação dos funcionários nas decisões acabou sendo burlado. Tal espaço cedido foi usado pela empresa com intuito de espionar ideias e insatisfações dos funcionários. Em relação às críticas apresentadas, é correto o que se afirma em: