Ativobj01_teoria_da_adm

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14/05/2024, 21:58 Teste: Atividade Objetiva 1
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182834/take 1/5
Atividade Objetiva 1
Iniciado: 14 mai em 21:43
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
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Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
Você acabou de assumir a gerência de recursos humanos em uma grande empresa. Seu desafio é
transformar a gestão dela, que segue preceitos alinhados às ideias de Taylor e Ford. Sua meta é
conduzir a organização em nova direção, considerando as pessoas segundo os métodos da Escola
de Relações Humanas. 
Pense em qual é caminho mais adequado a se adotar e analise as afirmativas abaixo:
I. Focar no sentimento dos trabalhadores e sua interação social, pois as pessoas não devem ser
somente um número.
II. Aplicar a gestão por competências, implementando planos de carreiras nas fábricas e oferecendo
benefícios.
III. Continuar com as ideias desenvolvidas por Taylor e Ford, pois ao contrário do que argumentavam
os pensadores da Escola de Relações Humanas, a metodologia deles é a mais assertiva ao bem-
estar no ambiente profissional.
É correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, II e III.
III, apenas
II, apenas
II e III, apenas
A+
A
A-
14/05/2024, 21:58 Teste: Atividade Objetiva 1
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182834/take 2/5
Pergunta 2 0,2 pts
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Leia o texto abaixo:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela empresa, quanto pelos
colaboradores. É normal, inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e pessoais
completamente diferentes, se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de
gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham objetivos
parecidos com a organização de modo a reter aquele talento; nas avaliações de desempenho,
alguém que tem objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação prejudicada,
uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando para o
lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não
coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as
empresa não estão alinhados. E onde existe mais de um demandante, opiniões diversas são
possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de pessoas deve agir
para lidar com uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público exigente da
geração Y e Z no mercado de trabalho?’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-necessidades-dos-colaboradores/
No texto observamos um olhar atual sobre as necessidades dos profissionais de uma organização.
Uma visão que pode ser associada aos princípios da Pirâmide das Necessidades Humanas.
Analise as afirmações abaixo:
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve
incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social.
II – Uma organização pode desenvolver estratégias para que os funcionários enxerguem nela um
meio de autorrealização.
III – A motivação tem natureza e coletiva e independe de aspectos pessoais.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
A+
A
A-
14/05/2024, 21:58 Teste: Atividade Objetiva 1
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182834/take 3/5
Pergunta 3 0,2 pts
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Leia o texto abaixo:
“Apesar das ações emergenciais que as prefeituras vêm realizando, o estudo alerta para o aumento
do contingente em situação de rua durante a pandemia por conta da desocupação crescente e mais
intensa devido ao desaquecimento da economia no curto e médio prazo. “Com o avanço da
pandemia, essas pessoas enfrentam mais dificuldades de acesso à higiene, além de água e
alimentação. E, mesmo que quisessem deixar as ruas, não existiria abrigo para todos”, alerta o
pesquisador. Ele destaca que é urgente buscar alternativas para o aumento temporário da
capacidade de acolhimento, como o uso de escolas e de hotéis, que hoje estão ociosos, e podem
ser adaptados com rapidez.”
Fonte: https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
(https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811) . Acesso em 23 fev. 2021
 
 
Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-
hierarquia-de-necessidades-de-maslow (https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-
gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow)
Ao olhar tal problema que aflige uma grande parte da população brasileira, podemos associá-lo com
 
o conflito que ocorre somente pela falta de vontade do indivíduo.
a necessidade social descrita na pirâmide de Maslow.
uma dificuldade individual e que diz respeito a autoestima.
a necessidade básica apresentada na pirâmide de Maslow.
a necessidade humana de possuir um bem de autorrealização.
A+
A
A-
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
14/05/2024, 21:58 Teste: Atividade Objetiva 1
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182834/take 4/5
Pergunta 4 0,2 pts
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Pergunta 5 0,2 pts
Leia o trecho de um texto que aborda a ideia de McGregor quanto a Teoria X:
Para estabelecer essas duas teorias, McGregor tomou por foco o que chamou de Teoria X, cuja base
era as premissas de Taylor, e a visão que chamou de Teoria Y, consubstanciada pela visão de Mayo. 
Os principais aspectos das duas teorias são:
Teoria X
- Os indivíduos não gostam de trabalhar e evitarão o trabalho sempre que possível;
- Os empregados precisam ser coagidos, ameaçados, manipulados, dirigidos e controlados;
- A pessoa normal deseja segurança, tem pouca ambição e evitará assumir responsabilidades;
- Trabalhadores precisam ser direcionados e preferem que se diga o que deve ser feito;
Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/teorias-x-e-y/42621
Tal afirmação ainda é muito conhecida e reconhecida em alguns cenários sociais, culturais e
econômicos. 
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmativas:
I. Não é consenso que os trabalhadores são motivados agir como equipe em todas organizações.
II. O funcionário submetido a pressão e sob medo de demissão torna-se mais produtivo.
III. Somente em cargos que demandam formação de nível superior é possível promover um plano
de carreira, por isso é difícil motivar profissionais fora deste perfil.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
I e II, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
O texto abaixo foi extraído de um site e fala sobre a importância de regras dentro de uma
organização:
A+
A
A-
14/05/2024, 21:58 Teste: Atividade Objetiva 1
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182834/take 5/5
Salvo em 21:58 
“Independentemente de seu negócioter dois funcionários ou 20, certamente você deve criar um
manual de regras para funcionários de uma pequena empresa.
É essencial que seus funcionários conheçam e compreendam essas políticas - porque
você administrará uma organização (https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-
pequena-empresa-516af70305ad) mais eficiente se o fizer e porque não quer arriscar que sua
empresa viole leis federais ou estaduais.”
Fonte: https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa
(https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa) Acesso em 23 fev. 2021.
Compreendendo que a ideia de regras e um tema associado ao modelo de administração ligado a
burocracia, assinale a alternativa correta. 
A seleção de funcionários em uma organização pública é pouco transparente quando utilizo métodos burocráticos.
A visão das regras dentro do pensamento burocrático é importante somente dentro de organizações públicas.
A burocracia em uma organização sempre cria uma lentidão no trabalho e isso é prejudicial para os negócios.
Com o pensamento burocrático uma das coisas que deixará de existir é uma comunicação clara entre níveis
hierárquicos.
A ideia da burocracia proporciona um aspecto de justiça e de que as regras serão abertas e iguais para todos.
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A
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https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-516af70305ad
https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-516af70305ad
https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-516af70305ad
https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-516af70305ad
https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa
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