fleury e freury (2008) apontam para o ciclo de estratégia e competencias como uma forma da empresa competitiva administrar o processo. O ciclo incl...

O ciclo de estratégia e competências apontado por Fleury e Freury (2008) inclui os seguintes elementos: 1. Análise estratégica: análise do ambiente interno e externo da empresa para identificar oportunidades e ameaças. 2. Definição de competências: identificação das competências essenciais da empresa para alcançar seus objetivos estratégicos. 3. Desenvolvimento de competências: desenvolvimento das competências identificadas por meio de treinamentos, capacitações e outras ações. 4. Implementação da estratégia: implementação das estratégias definidas pela empresa. 5. Monitoramento e avaliação: monitoramento e avaliação do desempenho da empresa em relação às suas estratégias e competências.