Toda organização é idealizada e empreendida para que possa atingir objetivos específicos. Assim temos que a visão organizacional é eficiente e efic...

Toda organização é idealizada e empreendida para que possa atingir objetivos específicos. Assim temos que a visão organizacional é eficiente e eficaz quando contempla a definição de objetivos bem clarificados e explícitos que poderão ser alcançados ao longo do tempo, para garantir com sucesso a existência da organização. A visão de uma organização funciona como um sonho que antecipa o alcance dos objetivos estratégicos (CHIAVENATO; SAPIRO, 2003). O que ocorre quando um objetivo é alcançado? a. Quando um objetivo é alcançado, não é o ponto mais orientador da organização, mas é assimilado como algo real e atual. As situações futuras contempladas nos objetivos estratégicos não têm uma força sociológica real muito importante, pois influem nas opções e reações de todos os grupos de interesse da organização. b. Quando um objetivo é alcançado, não é o ponto mais orientador da organização, mas também não é assimilado como algo real e atual. As situações futuras contempladas nos objetivos estratégicos têm uma força sociológica real muito importante, pois influem nas opções e reações de todos os grupos de interesse da organização. c. Quando um objetivo é alcançado, é o ponto mais orientador da organização, mas é assimilado como algo real e atual. As situações futuras contempladas nos objetivos estratégicos têm uma força sociológica real muito importante, pois influem nas opções e reações de todos os grupos de interesse da organização. d. Quando um objetivo é alcançado, não é o ponto mais orientador da organização, mas é assimilado como algo real e atual. As situações futuras contempladas nos objetivos estratégicos têm uma força sociológica real muito importante, mas não influem nas opções e reações de todos os grupos de interesse da organização. e. Quando um objetivo é alcançado, não é o ponto mais orientador da organização, mas é assimilado como algo real e atual. As situações futuras contempladas nos objetivos estratégicos têm uma força sociológica real muito importante, pois influem nas opções e reações de todos os grupos de interesse da organização.