Para que se inicie a implementação do benchmarking, o ponto inicial é uma análise detalhada da organização que se deseja comparar, objetivando capt...
Para que se inicie a implementação do benchmarking, o ponto inicial é uma análise detalhada da organização que se deseja comparar, objetivando captar as práticas que se pretende atingir, sempre por meio de metodologia de coleta de dados e informações consagradas (SLACK,1999 apud JACOB; REIS; PILATTI, 2005). É importante que a análise e interpretação precisam: a. Estar alinhados ao planejamento estratégico da organização onde o benchmarking será empregado e fundamentada em planos de ações detalhados com eficiência. b. Estar alinhado ao planejamento de marketing da organização onde o benchmarking será empregado e fundamentada em planos de ações detalhados com eficiência. c. Estar alinhados ao planejamento financeiro da organização onde o benchmarking será empregado e fundamentada em planos de ações detalhados com eficiência. d. Estar alinhado ao planejamento estratégico da organização onde o benchmarking será empregado e fundamentada em planos de ações detalhados com eficiência. e. Não estar alinhados ao planejamento estratégico da organização onde o benchmarking será empregado e fundamentada em planos de ações detalhados com eficiência.
a. Estar alinhados ao planejamento estratégico da organização onde o benchmarking será empregado e fundamentada em planos de ações detalhados com eficiência.
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