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O planejamento e controle da produção é um processo predeterminado que planeja, gerencia e controla a alocação de recursos humanos, matérias-primas e máquinas para atingir a máxima eficiência. O planejamento da produção é uma sequência de etapas que capacitam os fabricantes a trabalhar com mais inteligência e otimizar seu processo de produção da melhor maneira possível. Isso ajuda os fabricantes a trabalhar de maneira mais inteligente, gerenciando com eficiência os recursos internos para atender à demanda dos clientes. Fonte: CORR& Ecirc;A, Henrique L.; GIANESI, Irineu GN; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção. São Paulo: Atlas, v. 1, 2001. A partir do texto apresentado, analise as afirmações a seguir. 1. A principal definição da regra PEPS é esta: o primeiro recurso que entra é o primeiro que sai. 2. O PMP precisa ser desenvolvido a partir de um planejamento e uma estruturação técnica e minuciosa para o melhor entendimento dos funcionários. 3. Assim como o PEPS, o MTP também pode ser utilizado para gerar maior eficiência nos processos organizacionais. É correto o que se afirma em:

1. A principal definição da regra PEPS é esta: o primeiro recurso que entra é o primeiro que sai.
2. O PMP precisa ser desenvolvido a partir de um planejamento e uma estruturação técnica e minuciosa para o melhor entendimento dos funcionários.
3. Assim como o PEPS, o MTP também pode ser utilizado para gerar maior eficiência nos processos organizacionais.
a) Somente a afirmativa 1 está correta.
b) Somente a afirmativa 2 está correta.
c) Somente a afirmativa 3 está correta.
d) Somente as afirmativas 1 e 2 estão corretas.
e) Somente as afirmativas 2 e 3 estão corretas.
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há 3 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das afirmações: 1. A principal definição da regra PEPS é esta: o primeiro recurso que entra é o primeiro que sai. - Esta afirmação está correta. A regra PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) é um princípio de gestão de estoques que garante que os itens mais antigos sejam utilizados primeiro. 2. O PMP precisa ser desenvolvido a partir de um planejamento e uma estruturação técnica e minuciosa para o melhor entendimento dos funcionários. - Esta afirmação também está correta. O Planejamento e Controle da Produção (PMP) deve ser bem estruturado para que os funcionários compreendam suas funções e responsabilidades. 3. Assim como o PEPS, o MTP também pode ser utilizado para gerar maior eficiência nos processos organizacionais. - Esta afirmação é um pouco mais complexa. O MTP (Método de Trabalho Padrão) é uma abordagem que visa a eficiência, mas não é diretamente comparável ao PEPS, que é uma regra de gestão de estoques. Portanto, essa afirmação pode ser considerada incorreta ou, no mínimo, imprecisa. Agora, analisando as alternativas: - a) Somente a afirmativa 1 está correta. (Incorreta, pois a 2 também está correta) - b) Somente a afirmativa 2 está correta. (Incorreta, pois a 1 também está correta) - c) Somente a afirmativa 3 está correta. (Incorreta, pois a 3 não está correta) - d) Somente as afirmativas 1 e 2 estão corretas. (Correta) - e) Somente as afirmativas 2 e 3 estão corretas. (Incorreta, pois a 3 não está correta) Portanto, a resposta correta é: d) Somente as afirmativas 1 e 2 estão corretas.

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra d) Somente as afirmativas 1 e 2 estão corretas. A afirmativa 1 está correta, pois a regra PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) é uma das formas de controle de estoque que determina que o primeiro item a entrar no estoque é o primeiro a sair. A afirmativa 2 também está correta, pois o PMP (Plano Mestre de Produção) é uma ferramenta de planejamento e controle da produção que deve ser desenvolvida com uma estruturação técnica e minuciosa para garantir o melhor entendimento dos funcionários e a eficiência do processo produtivo. Já a afirmativa 3 está incorreta, pois o MTP (Método de Trabalho Padronizado) é uma ferramenta de padronização de processos e não está relacionado ao controle de estoque ou à eficiência dos processos organizacionais.

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O sistema do Lean Manufacturing, também conhecido como processo enxuto, foi desenvolvido pelo Toyota no Japão. Esse método foi importante para que as indústrias do ramo automotivo obtivessem bons resultados, contribuindo com a transformação dos processos empresariais. A principal filosofia do Lean Manufacturing é diminuir desperdícios e aumentar a qualidade e a produtividade empresarial a fim de que a empresa consiga obter maior competitividade de mercado. Com base no texto acima, analise as afirmacoes a seguir. I. A empresa tem que trabalhar com uma equipe de funcionários que venha a se sentir indispensável tanto na parte individual como em grupo. II. Tanto o incentivo como o conhecimento dos funcionários devem ser aplicados dentro da empresa. III. Para que os produtos tenham qualidade é necessário que se tenha dois itens importantes: eliminação de desperdícios e diminuição do tempo dos processos. IV. Para diminuir os desperdícios é necessário que a equipe de funcionários esteja em regime regular de horas extras. V. A qualidade e a rapidez fazem parte dos princípios do Lean Manufacturing. É correto o que se afirma em:

I. A empresa tem que trabalhar com uma equipe de funcionários que venha a se sentir indispensável tanto na parte individual como em grupo.
II. Tanto o incentivo como o conhecimento dos funcionários devem ser aplicados dentro da empresa.
III. Para que os produtos tenham qualidade é necessário que se tenha dois itens importantes: eliminação de desperdícios e diminuição do tempo dos processos.
IV. Para diminuir os desperdícios é necessário que a equipe de funcionários esteja em regime regular de horas extras.
V. A qualidade e a rapidez fazem parte dos princípios do Lean Manufacturing.
a) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
c) Somente as afirmativas III e V estão corretas.
d) Somente as afirmativas I, III e V estão corretas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.

Os recursos que não tiverem sido utilizados pela empresa são considerados desperdícios pelo sistema Lean Manufacturing. Até mesmo os recursos que não forem utilizados da forma correta e que afetam a boa produtividade dos processos organizacionais são considerados desperdícios pelo Lean. Há alguns aspectos, em específico, que são considerados desperdícios no Lean Manufacturing e todos eles dizem respeito aos processos de produção da empresa, envolvendo todos os setores empresariais, direta ou indiretamente. Com base no texto acima, analise as afirmações a seguir. I. A produção excessiva representa desperdícios para os processos produtivos empresariais, sendo necessário a flexibilização dos procedimentos de produção. II. Os processos de logística precisam ser definidos de acordo com a minimização de desperdícios, determinando trajetórias que diminuam os gastos com custos e tempo. III. De acordo com o Lean Manufacturing é necessário ter o máximo de estoque, pois a qualquer momento os consumidores podem solicitar os produtos para a empresa. É correto o que se afirma em:

I. A produção excessiva representa desperdícios para os processos produtivos empresariais, sendo necessário a flexibilização dos procedimentos de produção.
II. Os processos de logística precisam ser definidos de acordo com a minimização de desperdícios, determinando trajetórias que diminuam os gastos com custos e tempo.
III. De acordo com o Lean Manufacturing é necessário ter o máximo de estoque, pois a qualquer momento os consumidores podem solicitar os produtos para a empresa.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) Somente a afirmativa II está correta.
c) Somente a afirmativa III está correta.
d) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e) Somente as afirmativas II e III estão corretas.

Com base no controle de qualidade, analise as afirmacoes a seguir.

I. A qualidade tem como objetivo satisfazer o cliente para atender às suas necessidades, sem gerar desperdícios ao longo do processo produtivo.
II. O controle de qualidade passou a ter apoio da área administrativa. Com isso os operadores passaram a ficar desmotivados, diminuindo a produtividade.
III. O objetivo de todos os setores engajados dentro de uma empresa é chamado de círculo do controle da qualidade.
IV. O controle de qualidade tem como principal objetivo diminuir a quantidade de produtos defeituosos.

É correto o que se afirma em:

I. A qualidade tem como objetivo satisfazer o cliente para atender às suas necessidades, sem gerar desperdícios ao longo do processo produtivo.
II. O controle de qualidade passou a ter apoio da área administrativa. Com isso os operadores passaram a ficar desmotivados, diminuindo a produtividade.
III. O objetivo de todos os setores engajados dentro de uma empresa é chamado de círculo do controle da qualidade.
IV. O controle de qualidade tem como principal objetivo diminuir a quantidade de produtos defeituosos.
a) Apenas I e III estão corretas.
b) Apenas II e IV estão corretas.
c) Apenas I, III e IV estão corretas.
d) Todas as afirmações estão corretas.

A partir do texto apresentado, analise as afirmações a seguir.

1. O Plano Mestre da Produção (PMP) realiza análises que indicam qual item deve ser produzido e em qual período é melhor produzi-lo.

2. A definição do tempo de esgotamento por estoque disponível é dividido por taxa de consumo.

3. A definição de tempo de processamento consiste na soma do tempo de espera com o tempo de término.

4. O trabalho já precisa estar pronto na data devida (DV) para que os processos atendam às necessidades empresariais.

É correto o que se afirma em:

1. O Plano Mestre da Produção (PMP) realiza análises que indicam qual item deve ser produzido e em qual período é melhor produzi-lo.
2. A definição do tempo de esgotamento por estoque disponível é dividido por taxa de consumo.
3. A definição de tempo de processamento consiste na soma do tempo de espera com o tempo de término.
4. O trabalho já precisa estar pronto na data devida (DV) para que os processos atendam às necessidades empresariais.
a) Apenas a afirmativa 1 está correta.
b) Apenas as afirmativas 1 e 2 estão corretas.
c) Apenas as afirmativas 1, 2 e 3 estão corretas.
d) Todas as afirmativas estão corretas.

Com base no texto acima, analise as afirmações a seguir.

I. A fabricação enxuta inclui a minimização ou quase eliminação do tempo de armazenamento dos materiais recebidos e dos produtos enviados.
II. A implementação de um sistema de pedidos Just in Time é necessária para garantir que as matérias-primas cheguem constantemente na taxa perfeita para atender à demanda operacional.
III. Os fabricantes enxutos requerem funcionários altamente qualificados e instruídos para inspecionar, reparar e projetar o layout da tecnologia de produção.
IV. Atender clientes empresariais com sistemas de pedidos Just in Time faz com que a organização tenha a obrigação de manter uma grande quantidade de produtos no estoque.

É correto o que se afirma em:

I. A fabricação enxuta inclui a minimização ou quase eliminação do tempo de armazenamento dos materiais recebidos e dos produtos enviados.
II. A implementação de um sistema de pedidos Just in Time é necessária para garantir que as matérias-primas cheguem constantemente na taxa perfeita para atender à demanda operacional.
III. Os fabricantes enxutos requerem funcionários altamente qualificados e instruídos para inspecionar, reparar e projetar o layout da tecnologia de produção.
IV. Atender clientes empresariais com sistemas de pedidos Just in Time faz com que a organização tenha a obrigação de manter uma grande quantidade de produtos no estoque.
a) Apenas I e II estão corretas.
b) Apenas II e III estão corretas.
c) Apenas I, III e IV estão corretas.
d) Todas as afirmações estão corretas.

O controle de produção procura utilizar diferentes tipos de técnicas de controle para obter o melhor desempenho do sistema de produção e atingir as metas gerais de planejamento de produção. O planejamento e o controle da produção são essenciais para a satisfação do cliente e o sucesso geral de uma organização.

Fonte: CORRÊA, Henr

O controle de produção procura utilizar diferentes tipos de técnicas de controle para obter o melhor desempenho do sistema de produção e atingir as metas gerais de planejamento de produção.
O planejamento e o controle da produção são essenciais para a satisfação do cliente e o sucesso geral de uma organização.
a) Apenas a afirmativa 1 está correta.
b) Apenas a afirmativa 2 está correta.
c) As duas afirmativas estão corretas.
d) As duas afirmativas estão incorretas.

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