As organizações devem adotar algumas práticas para enfrentar os desafios do trabalho remoto, tais como: - Promover a comunicação eficaz: é importante que a empresa estabeleça canais de comunicação claros e eficientes para que os colaboradores possam se comunicar e trabalhar em equipe mesmo à distância. - Proporcionar suporte emocional: o trabalho remoto pode ser solitário e estressante, por isso é importante que a empresa ofereça suporte emocional aos colaboradores, como sessões de terapia online ou grupos de apoio. - Incentivar o reconhecimento: é importante que a empresa reconheça e valorize o trabalho dos colaboradores, mesmo à distância, para que eles se sintam motivados e engajados. - Estabelecer estratégias para manter a conexão e o engajamento dos servidores mesmo à distância: a empresa pode promover atividades online, como happy hours virtuais, jogos online ou outras atividades que ajudem a manter a conexão e o engajamento dos colaboradores mesmo à distância.
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