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Frederico é dono de uma padaria e precisa profissionalizar sua gestão. Então ele decide contratar você como consultor de negócios para auxiliá-lo a...

Frederico é dono de uma padaria e precisa profissionalizar sua gestão. Então ele decide contratar você como consultor de negócios para auxiliá-lo a desenhar sua estratégia.
Assinale a alternativa com as etapas que você precisará elaborar, em conjunto com Frederico, para desenhar a estratégia da padaria.

a )
Formulação estratégica, planejamento estratégico, implementação estratégica e controle estratégico.

b )
Formulação estratégica, diagnóstico estratégico, disseminação estratégica e controle estratégico.

c )
Diagnóstico estratégico, implementação estratégica, planejamento estratégico e formulação estratégica.

d )
Diagnóstico estratégico, disseminação estratégica, formulação estratégica e planejamento estratégico.

e )
Diagnóstico estratégico, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico.


a) Formulação estratégica, planejamento estratégico, implementação estratégica e controle estratégico.
b) Formulação estratégica, diagnóstico estratégico, disseminação estratégica e controle estratégico.
c) Diagnóstico estratégico, implementação estratégica, planejamento estratégico e formulação estratégica.
d) Diagnóstico estratégico, disseminação estratégica, formulação estratégica e planejamento estratégico.
e) Diagnóstico estratégico, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico.

Essa pergunta também está no material:

Prova Online Estratégia Enpresarial Unifacvest
8 pág.

Processos Gerencias UNIFACVESTEADUNIFACVESTEAD

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra E: Diagnóstico estratégico, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. Essas são as etapas que devem ser seguidas para desenhar a estratégia da padaria de Frederico. O diagnóstico estratégico é importante para entender a situação atual da padaria, a formulação estratégica é necessária para definir os objetivos e metas da empresa, a implementação estratégica é a fase em que as ações são colocadas em prática e o controle estratégico é fundamental para avaliar se as ações estão sendo efetivas e se os objetivos estão sendo alcançados.

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