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Para a construção de um planejamento estratégico organizacional, as empresas precisam estudar o seu ambiente interno e externo. De acordo com a con...

Para a construção de um planejamento estratégico organizacional, as empresas precisam estudar o seu ambiente interno e externo. De acordo com a conceituação sobre análise estratégica de Gohr (2008), trata-se de uma prática útil para a análise e avaliação, preferencialmente, da concorrência sob, exclusivamente, três vertentes: mercado, concorrentes e ambiente interno e externo. (Fonte: GOHR, C. F. Trabalho de conclusão de curso em administração I. Palhoça: UnisulVirtual, 2008.) Diante do exposto, explique a ferramenta que possibilita às empresas realizarem o estudo dos ambientes externos de uma organização.

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A ferramenta que possibilita às empresas realizarem o estudo dos ambientes externos de uma organização é a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), também conhecida como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). A análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico que permite identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Com base nessas informações, a empresa pode definir suas estratégias e objetivos para alcançar suas metas.

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