O planejamento é composto pela identificação, análises, estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, projetos e atividades, com o objetivo de chegar de modo mais eficiente, eficaz e efetivo ao máximo de desenvolvimento possível, com a melhor concentração e otimização de esforços e recursos.
Considerando isso, analise o caso a seguir:
Em uma empresa varejista de produtos de cabelo, os gerentes, vendedores e representantes comerciais se reuniam apenas duas vezes ao ano e, quando essas reuniões aconteciam, não tinham o propósito de tomar as melhores decisões comerciais e sim gerar integração e networking entre os colaboradores. Entretanto, muitos desses profissionais, quando tinham ideias relevantes para a melhoria dos resultados, compartilhavam-nas com o gerente de forma eventual. Por isso, suas ideias nem sempre se tornavam viáveis por não fazerem parte do que já estava decidido no planejamento estratégico, do qual apenas os sócios-diretores da organização participavam.
Após a leitura do texto exposto, explique como o planejamento estratégico pode melhorar a rotina do processo decisório do caso citado.
No caso citado, o planejamento estratégico pode melhorar a rotina do processo decisório da empresa varejista de produtos de cabelo, pois permite que os gerentes, vendedores e representantes comerciais participem do processo de tomada de decisão, compartilhando suas ideias e sugestões para a melhoria dos resultados. Dessa forma, o planejamento estratégico pode ajudar a empresa a identificar novas oportunidades de negócios, definir objetivos claros e estabelecer metas alcançáveis, além de coordenar as atividades e recursos de forma mais eficiente e eficaz. Com isso, a empresa pode aumentar sua competitividade e melhorar seu desempenho no mercado.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Gestão de Pessoas, Tecnicas de Administração de Pessoas
Compartilhar