Normalmente, quando falamos de startups ficamos em dúvida em como realizar o levantamento de suas fortalezas, fraquezas e o que eles representam em um planejamento eficaz e robusto que possa atender a sua necessidade. A análise SWOT ou FOFA, pontos fracos, oportunidades e ameaças derivaram uma adaptação para atender essa nova realidade de empreendimento, que são as startups e a FeOeFA. Em relação à análise __________, como não há atividade anterior em uma inicialização, muitos dos tópicos se tornam irrelevantes. Nesse caso, poderíamos usar as características empreendedoras como pontos _________. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Escolha uma opção:
a.
Interna; fortes.
b.
Interna; fracos.
c.
Externa; invisíveis.
d.
Externa; tangíveis.
e.
Interna; cegos.
A alternativa correta é a letra B) Interna; fracos. Na análise SWOT ou FOFA, pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa, enquanto oportunidades e ameaças são fatores externos. Como as startups são novas empresas, muitos dos tópicos da análise SWOT se tornam irrelevantes, mas ainda é possível usar as características empreendedoras como pontos fracos ou fortes. Portanto, a análise é interna e os pontos a serem considerados são os pontos fracos.
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