A empresa que adota um PCN confirma que dispõe de boas práticas de gestão e governança e que conta com os benefícios:
I. Identificação dos processos críticos e de seus respectivos impactos em termos de ruptura no funcionamento da companhia.
II. Determinação do grau de exposição que os riscos podem gerar.
III. Implementação de respostas eficientes a possíveis interrupções, o que acontece como consequência do planejamento das ações necessárias a serem tomadas.
IV. Manutenção da equipe preparada e treinada para eventuais ocorrências relevantes.
De acordo com as afirmações, podemos determinar como a opção verdadeira:
A) I, II e III.
B) II, III e IV.
C) I, III e IV.
D) I, II, III e IV.
E) I, II e IV.
De acordo com as afirmações apresentadas, a opção verdadeira é a letra C) I, III e IV. A adoção de um PCN (Plano de Continuidade de Negócios) permite que a empresa identifique seus processos críticos e seus respectivos impactos em termos de ruptura no funcionamento da companhia (I), determine o grau de exposição que os riscos podem gerar (III) e mantenha a equipe preparada e treinada para eventuais ocorrências relevantes (IV).
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Gestão de Continuidade de Negócios(bcm - Business Continuity Management)
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