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Considere o modelo geral da gestão de operações a seguir:      SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2....

Considere o modelo geral da gestão de operações a seguir: 

 

 

SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2. ed., 2002 (adaptado). 


Com base no modelo apresentado, assinale a opção correta.

Alternativas


Alternativa 1:


Os outputs correspondem aos insumos e recursos que são necessários para serem transformados em saídas.


Alternativa 2:


As informações como os desejos dos clientes e sobre o mercado competitivo correspondem a formas de outputs.


Alternativa 3:


O modelo apresentado pode ser considerado como um processo que recebe outputs e os transforma em inputs com valor agregado.


Alternativa 4:


Na etapa inicial do modelo apresentado (recursos de entradas) os recursos iniciais são processados e transformados em saídas (outputs), com enfoque na agregação de valor.


Alternativa 5:


O modelo envolve um conjunto de recursos de entradas como instalações, pessoal, materiais e informações, que no processo de transformação são transformados ou transformam algo em saídas de produtos e serviços.


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