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Em janeiro de 1999, uma farmacêutica com sete anos de experiência como gerente de farmácia decidiu se tornar sócia de uma farmácia que funciona há ...

Em janeiro de 1999, uma farmacêutica com sete anos de experiência como gerente de farmácia decidiu se tornar sócia de uma farmácia que funciona há vinte anos numa cidade do interior, pagando R$ 50.000,00 por sua parte na sociedade. A farmácia tinha uma multa por ausência de farmacêutico, dívida de R$ 3.000,00 com fornecedores de medicamentos, pagava cerc


a. A farmacêutica pagou um valor justo pela sua parte na sociedade.
b. A farmácia não é viável financeiramente, pois tem dívidas e multas.
c. A farmacêutica não deveria ter se tornado sócia da farmácia, pois a dívida com fornecedores de medicamentos é muito alta.
d. A farmácia é viável financeiramente, pois funciona há vinte anos.
e. Não é possível avaliar a viabilidade financeira da farmácia com base nas informações apresentadas.

Essa pergunta também está no material:

A Tabela 1 apresenta o DLP e DFC de uma farmácia no período de um ano
4 pág.

Farmácia Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra E) Não é possível avaliar a viabilidade financeira da farmácia com base nas informações apresentadas. Embora a farmácia tenha uma multa por ausência de farmacêutico e uma dívida com fornecedores de medicamentos, não é possível avaliar a viabilidade financeira da farmácia apenas com essas informações. É necessário conhecer outros aspectos financeiros, como o faturamento, os custos fixos e variáveis, a margem de lucro, entre outros. Além disso, o fato da farmácia funcionar há vinte anos não é garantia de que ela seja viável financeiramente.

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