Leia o texto a seguir: As empresas que estão optando por aproveitar os benefícios do DevOps estão experimentando ganhos relacionados à eficiência o...

Leia o texto a seguir:

As empresas que estão optando por aproveitar os benefícios do DevOps estão experimentando ganhos relacionados à eficiência operacional, à fluidez na comunicação entre as equipes, à redução de custos da TI e à maior satisfação dos clientes internos e externos.

Conheça as melhorias trazidas pela cooperação entre desenvolvimento de software e operação:

Integração entre áreas

Não é repetitivo abordar essa questão. Mesmo porque o DevOps não só une times de áreas específicas da TI como também promove uma ruptura nas barreiras existentes com o negócio, com os gestores de processos e com os “donos” de produtos e de serviços.

Assim, além de promover uma atuação sinérgica entre quem desenvolve e quem coloca uma solução na rua, o DevOps permite uma maior comunicação com o demandante de funcionalidades para otimizar os negócios, já que a visão passa a ser fim a fim e o propósito de entregar real valor ao cliente prepondera.

Simplificação de processos

Esse modo de trabalho prega algumas premissas que permitem tornar fluxos de trabalho menos onerosos e burocráticos.

Uma delas é o reuso de módulos de software, a flexibilidade nos projetos para que se adaptem às mudanças e a redução de esforços de entrega.

Automação de tarefas

Na cultura DevOps, os deploys manuais e outras atribuições dos times de TI passam a ser substituídos por rotinas automatizadas.

Com isso, equipes antes alocadas nas etapas para subir novas funcionalidades ou softwares inteiros passam a se dedicar ao aprendizado, à documentação, ao entendimento dos erros recorrentes e à proposição de melhoria contínua.

Racionalização de processos

Se há simplificação e automação, não há como não ocorrer uma revisão dos processos da TI de modo a torná-los mais racionais, eficientes e econômicos. Um exemplo clássico é a redução do tempo dos ciclos de entregas, dotando os pequenos pacotes de desenvolvimento de um valor antes não reconhecido.

A internalização do novo modelo obriga as empresas a adequarem os seus padrões e a redirecionarem os seus esforços para criar um terreno favorável ao pleno funcionamento do paradigma DevOps.

Modernização da TI da empresa

É intrínseca ao DevOps a tendência da cloud computing, já que plataformas, softwares e infraestruturas oferecidos por terceiros podem ser utilizados para viabilizar os objetivos do cliente.

Assim, é possível atuar com nuvens híbridas que diminuem custos operacionais e melhoram a rotina da TI da empresa. Elas ainda agregam ao padrão interno tecnologias de ponta sem que a empresa precise investir em aquisição de equipamentos de última geração.

Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:

Grupo de escolhas da pergunta:

1- O DevOps alcançou o status de mainstream, todos os adotantes são convertidos completos em DevOps. O DevOps continua a evoluir, à medida que a inteligência artificial surge para ajudar em tudo, desde a criação de código até o gerenciamento de incidentes.

2- Com uma cultura DevOps, os desenvolvedores recorrem à resposta “Funcionou na minha máquina” quando surge um problema. O modelo DevOps alinha os esforços de desenvolvimento, controle de qualidade e operações de TI com menos portas e fluxo de trabalho mais contínuo.

3- Com uma cultura DevOps ocorre a centralização de informações, o que simplifica muito o gerenciamento de incidentes. O DevOps surgiu do sucesso do Agile em melhorar a velocidade de desenvolvimento e da percepção de que desconecta as equipes de desenvolvimento e operações.

4- Em um fluxo de trabalho exclusivo para DevOps, as equipes de desenvolvimento e operações têm objetivos e liderança separados. Para aprimorar suas estratégias, as organizações devem entender os contextos relacionados ao desenvolvimento de DevOps, Agile e Waterfall.

5- A cultura DevOps resolve problemas de comunicação e é prioridade entre especializações de TI. Em vez de etapas fechadas, o DevOps conta com processos de desenvolvimento contínuo, integração contínua, entrega contínua e monitoramento contínuo.