Toda cultura organizacional pode ser descrita em termos de: Alternativas: Artefatos identificáveis pelos indivíduos; Pressupostos dados implícito...

Toda cultura organizacional pode ser descrita em termos de: Alternativas: Artefatos identificáveis pelos indivíduos; Pressupostos dados implícitos; e Crenças e sentimentos. Artefatos concretos identificáveis pelos indivíduos no dia a dia da empresa; Valores compartilhados que funcionam como as justificativas para a ação de cada um; e Crenças inconscientes dominantes. Valores e justificativas implícitas; Crenças implícitas; e a Visão estratégica da empresa. Coisas, artefatos, que os membros da companhia percebem ao trabalhar nela; Valores da empresa com os quais os indivíduos se identificam; e Razões pelas quais as pessoas fazem o que fazem.