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3) Toda cultura organizacional pode ser descrita em termos de: Alternativas: Nenhuma das alternativas. Valores e justificativas implíci...

3) Toda cultura organizacional pode ser descrita em termos de: Alternativas: Nenhuma das alternativas. Valores e justificativas implícitas; Crenças implícitas; e a Visão estratégica da empresa. Artefatos concretos identificáveis pelos indivíduos no dia a dia da empresa; Valores compartilhados que funcionam como as justificativas para a ação de cada um; e Crenças inconscientes dominantes. Artefatos identificáveis pelos indivíduos; Pressupostos dados implícitos; e Crenças e sentimentos. Coisas, artefatos, que os membros da companhia percebem ao trabalhar nela; Valores da empresa com os quais os indivíduos se identificam; e Razões pelas quais as pessoas fazem o que fazem.

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A alternativa correta é a número 2: "Artefatos concretos identificáveis pelos indivíduos no dia a dia da empresa; Valores compartilhados que funcionam como as justificativas para a ação de cada um; e Crenças inconscientes dominantes." Essa alternativa descreve os três níveis da cultura organizacional propostos por Edgar Schein: artefatos visíveis, valores compartilhados e crenças inconscientes. Os artefatos são as coisas concretas que os membros da empresa percebem no dia a dia, como símbolos, rituais e normas. Os valores são as crenças compartilhadas que funcionam como justificativas para as ações de cada um. E as crenças inconscientes são os pressupostos e ideias profundas que orientam o comportamento das pessoas na organização.

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