As organizações atuam sempre em um ambiente muito dinâmico e competitivo, contemplando muitas variáveis dos ambientes externo e interno, envolvendo aspectos, como: clima na região, condições de mercado e características de produtos, tecnologias disponíveis na propriedade, área disponíveis na propriedade etc. Neste sentido, você enquanto gestor precisa apreender a lidar com as oportunidades, ameaças (ambiente externo), pontos fortes e pontos fracos (ambiente interno).

Dessa forma, assinale a alternativa que descreve as ameças ou oportunidades no ambiente tecnológico da empresa.

Alternativas

Alternativa 1:

Contemplam as mudanças que ocorrem diretamente dentro das organizações, por meio do clima e cultura organizacional. Os valores pessoais influenciam diretamente no desempenho dos colaboradores e gestores.

Alternativa 2:

Mudanças, como taxas de inflação, desemprego, crescimento do produto interno, taxas de juros, entre outras, causam tanto oportunidades como problemas aos administradores, ou seja, quando está em crescimento oferece oportunidades.

Alternativa 3:

Diversas leis e autoridades caracterizam as forças políticas, legais e regulatórias que exercem de maneira indireta, mas forte, influência na organização, agindo como restritoras e afetando a organização na forma como pagam os salários, as taxas etc.

Alternativa 4:

São mudanças que afetam as ações de uma organização e a demanda por seus produtos ou serviços. Atualmente está em evidencia a responsabilidade socioambiental, em função de uma conscientização pela melhor qualidade de vida das pessoas.

As organizações atuam sempre em um ambiente muito dinâmico e competitivo, contemplando muitas variáveis dos ambientes externo e interno, envolvendo aspectos, como: clima na região, condições de mercado e características de produtos, tecnologias disponíveis na propriedade, área disponíveis na propriedade etc. Neste sentido, você enquanto gestor precisa apreender a lidar com as oportunidades, ameaças (ambiente externo), pontos fortes e pontos fracos (ambiente interno).

Dessa forma, assinale a alternativa que descreve as ameças ou oportunidades no ambiente tecnológico da empresa.

Alternativas

Alternativa 1:

Contemplam as mudanças que ocorrem diretamente dentro das organizações, por meio do clima e cultura organizacional. Os valores pessoais influenciam diretamente no desempenho dos colaboradores e gestores.

Alternativa 2:

Mudanças, como taxas de inflação, desemprego, crescimento do produto interno, taxas de juros, entre outras, causam tanto oportunidades como problemas aos administradores, ou seja, quando está em crescimento oferece oportunidades.

Alternativa 3:

Diversas leis e autoridades caracterizam as forças políticas, legais e regulatórias que exercem de maneira indireta, mas forte, influência na organização, agindo como restritoras e afetando a organização na forma como pagam os salários, as taxas etc.

Alternativa 4:

São mudanças que afetam as ações de uma organização e a demanda por seus produtos ou serviços. Atualmente está em evidencia a responsabilidade socioambiental, em função de uma conscientização pela melhor qualidade de vida das pessoas.

Alternativa 5:

Forças desenvolvidas no ambiente externo impactando e influenciando o uso do conhecimento e das técnicas organizacionais, de forma que a organização tenha que se manter à frente dos mais recentes desenvolvimentos e incorporar os avanços para se manter competitiva.