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O gerente responsável pelo armazém de uma grande empresa necessita organizar o processo de recebimento de mercadorias. Um problema citado pelo gere...

O gerente responsável pelo armazém de uma grande empresa necessita organizar o processo de recebimento de mercadorias. Um problema citado pelo gerente é não saber o que , quanto e quando receberá os itens solicitados diariamente pelo setor de compras. Assim , não consegue preparar espaços puxando as mercadorias estocadas, nem reforçar mão de obra em dias nos quais chegam muitas entregas. Diante de problemas como os citados, seria indicado:

1- Descarregar com rapidez e segurança, contratando mais pessoas para agilizar a operação, permitindo o descarregamento ágil e maior eficiência ao giro de produtos.

2 - Manter em zonas separadas as cargas a serem recebidas e as cargas para expedição.

3 - Previamente informar o recebimento á recepção de mercadorias, possibilitando melhor planejamento

💡 2 Respostas

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A alternativa indicada para o gerente responsável pelo armazém de uma grande empresa que necessita organizar o processo de recebimento de mercadorias, diante dos problemas citados, é a alternativa 3 - Previamente informar o recebimento à recepção de mercadorias, possibilitando melhor planejamento. Dessa forma, o gerente poderá se preparar para receber as mercadorias, organizando o espaço e a mão de obra necessária para o recebimento, evitando atrasos e problemas na operação. As outras alternativas podem até ajudar em alguns aspectos, mas não resolvem o problema principal citado pelo gerente.

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Priscila Garcia

O gerente responsável pelo armazém de uma grande empresa necessita organizar o processo de recebimento de mercadorias. Um problema citado pelo gerente é não saber o que , quanto e quando receberá os itens solicitados diariamente pelo setor de compras. Assim , não consegue preparar espaços puxando as mercadorias estocadas, nem reforçar mão de obra em dias nos quais chegam muitas entregas. Diante de problemas como os citados, seria indicado:

1- Descarregar com rapidez e segurança, contratando mais pessoas para agilizar a operação, permitindo o descarregamento ágil e maior eficiência ao giro de produtos.

2 - Manter em zonas separadas as cargas a serem recebidas e as cargas para expedição.

3 - Previamente informar o recebimento á recepção de mercadorias, possibilitando melhor planejamento


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