Considere uma microempresa varejista de moda denominada Eclipse, trabalhando com  acessórios femininos e produtos de beleza. A empresa tem uma área de 86 m2, dos quais 45  m2 são destinados à área comercial. O proprietário da Eclipse atua no caixa e é responsável por  funções administrativas como compras e gestão de estoques, precisando lidar com 14 famílias  de produtos. A empresa conta ainda com 2 funcionários para atendimento ao cliente,  reposição de produtos e organização do estoque.

Em análise sobre o método de ressuprimento que seria adotado, o gestor optou por simular  revisão contínua e revisão periódica para um conjunto de 5 SKUs. Com base no exposto e nos  seus conhecimentos sobre métodos de ressuprimento, responda: 

a) Utilizando a técnica que minimiza os custos totais com estoques, que quantidade deve ser demandada pela  Eclipse nos pedidos para repor o nível de estoque de cada um dos produtos? 

b) Qual o nível de estoque que indica a necessidade de realização de um novo pedido para cada um dos produtos?  Para esta definição considere um nível de serviço de 99,0%. 

c) Destaque uma vantagem e uma desvantagem sobre a adoção da revisão contínua como método para  ressuprimento de estoques na Eclipse. 

d) Considerando um nível de serviço de 99,0% e o período padronizado de 1 mês entre os ressuprimentos, indique  o nível de suprimento ou estoque máximo para cada um dos produtos.  

e) Destaque uma vantagem e uma desvantagem sobre a adoção da revisão periódica como método para  ressuprimento de estoques na Eclipse.