Uma empresa de consultoria percebeu que a resistência à mudança entre seus colaboradores estava impedindo a implementação de novos processos. A liderança quer superar essa resistência para melhorar a eficiência operacional.
Qual abordagem é mais efetiva para superar a resistência à mudança na cultura organizacional?
Realizar mudanças drásticas e rápidas na estrutura organizacional.
Ignorar as resistências e seguir com o plano de mudança.
Aplicar penalidades para quem resistir às mudanças.
Contratar uma equipe externa para implementar as mudanças.
Comunicar claramente os benefícios das mudanças propostas.
A abordagem mais efetiva para superar a resistência à mudança na cultura organizacional é comunicar claramente os benefícios das mudanças propostas. É importante que a liderança da empresa explique de forma clara e objetiva os motivos pelos quais as mudanças são necessárias e quais serão os benefícios para a empresa e para os colaboradores. Além disso, é importante envolver os colaboradores no processo de mudança, ouvindo suas opiniões e sugestões e fornecendo treinamento e suporte para que possam se adaptar às novas práticas.
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Planejamento e Gestão Estratégica
•ESTÁCIO
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