Sobre técnicas de Planejamento de Projetos, “após o escopo e as entregas terem sido identificados, o trabalho do projeto pode ser subdividido em el...

Sobre técnicas de Planejamento de Projetos, “após o escopo e as entregas terem sido identificados, o trabalho do projeto pode ser subdividido em elementos de trabalho cada vez menores. O resultado desse processo hierárquico é chamado de estrutura analítica do projeto (EAP). O uso da EAP ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, integrar o projeto com a estruturação atual e estabelecer uma base para controle. Basicamente, a EAP é um esboço do projeto com diferentes níveis de detalhe.” (GRAY; LARSON, 2009, p. 90)

Fonte: GRAY, C.F.; LARSON, E.W. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial, São Paulo: McGraw-Hill, 2009.

Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.

I. Cada item da EAP precisa de uma estimativa de tempo, custo e recursos.

II. À medida que a EAP é elaborada, unidades organizacionais e indivíduos recebem responsabilidade pela execução de pacotes de trabalho.

III. O menor nível da EAP é chamado de milestone, que representa um evento ou condição que marca a execução de um grupo de atividades relacionadas.

É correto o que se afirma em: