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A negociação é uma habilidade necessária ao gerente de projetos, para que possa resolver conflitos existentes na equipe e obter consenso junto às p...

A negociação é uma habilidade necessária ao gerente de projetos, para que possa resolver conflitos existentes na equipe e obter consenso junto às partes interessadas do projeto. Para mediar o conflito, é possível adotar as seguintes estratégias: Escolha uma opção: a. ter visão sistêmica; saber avaliar pessoas; evitar o conflito; ter critérios objetivos. b. mediar o conflito, arbitrar o conflito, controlar o conflito, aceitar, eliminar o conflito. c. acomodar a situação, estimular a competição; ambiguidade de papéis; existência de objetivos compartilhados. d. relacionamento interpessoal; hierarquia de responsabilidades; excesso de liberdade; evitar o conflito. e. ter visão estratégica; liderar energicamente; evitar o conflito; separar pessoas de problemas.

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A alternativa correta é a letra A: ter visão sistêmica; saber avaliar pessoas; evitar o conflito; ter critérios objetivos. Essas estratégias são importantes para que o gerente de projetos possa mediar conflitos de forma eficaz, buscando sempre o consenso entre as partes interessadas e evitando que o conflito se agrave. A visão sistêmica permite que o gerente de projetos avalie o conflito de forma ampla, considerando todos os aspectos envolvidos. Saber avaliar pessoas é importante para entender as motivações e interesses de cada uma das partes envolvidas. Evitar o conflito é uma estratégia importante para que o gerente de projetos possa mediar o conflito de forma mais tranquila e objetiva. Ter critérios objetivos ajuda a garantir que a decisão tomada seja justa e equilibrada.

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