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A transformação cultural, portanto, depende do sucesso das práticas implantadas no contexto. Nesse sentido, dentre outras características, as práti...

A transformação cultural, portanto, depende do sucesso das práticas implantadas no contexto.

Nesse sentido, dentre outras características, as práticas ágeis observadas na indústria de software, podem ser comparadas às práticas observadas em outras empresas.

Sobre esse tema, são feitas algumas afirmações, que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Companhias que criam ambientes nos quais o Modelo Ágil prospera descobrem que os times podem produzir mais inovações.

( ) Se pretendemos conquistar boas práticas ágeis, primeiro precisamos ter como objetivo, além da correta implantação do Modelo Ágil, a transformação em prol da cultura ágil na organização.

( ) A implantação do Modelo Ágil, bem como o desenvolvimento da cultura ágil, sempre envolverá mudanças e alterações na estrutura das empresas. Isso é o mais importante.

( ) Embora as práticas sejam importantes, elas não afetam o nível cultural das organizações.

A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.

Alternativas:

  • F – V – F – F.
  • F – F – V – V.
  • V – F – V – V.
  • F – V – V – F.
  • V – V – F – F.


💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra C) V - F - V - V. Justificativa: - A primeira afirmação é verdadeira, pois as empresas que criam ambientes nos quais o Modelo Ágil prospera descobrem que os times podem produzir mais inovações. (V) - A segunda afirmação é falsa, pois a correta implantação do Modelo Ágil é importante, mas não é o único objetivo. A transformação em prol da cultura ágil na organização também é fundamental. (F) - A terceira afirmação é verdadeira, pois a implantação do Modelo Ágil e o desenvolvimento da cultura ágil sempre envolverão mudanças e alterações na estrutura das empresas. (V) - A quarta afirmação é verdadeira, pois as práticas ágeis podem afetar o nível cultural das organizações. (V)

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