Leia o texto e analise as tabelas abaixo: Na disciplina aprendemos sobre técnicas de gerenciamento de risco. Uma delas é a matriz de gerenciamento...

Leia o texto e analise as tabelas abaixo:

Na disciplina aprendemos sobre técnicas de gerenciamento de risco.
Uma delas é a matriz de gerenciamento de risco. Uma matriz de
probabilidade e risco é uma ferramenta simples que pode ser usada
para avaliar um risco através da análise da probabilidade de ocorrência
e de suas potenciais consequências.

Abaixo há um exemplo de matriz de um projeto de implantação de uma
nova marca de e-commerce e de seu respectivo aplicativo de celular.
No exemplo abaixo, vemos os riscos identificados e os níveis de risco
de cada um deles. O cálculo de nível de risco é probabilidade X
consequência. Por exemplo, o nível de risco do item “Complicação com
design de marca’ é de baixo risco uma vez que o nível de risco é igual
a 2 (probabilidade = 1; consequência 2; nível = 1 x 2).

Acrescentando que os níveis de risco são classificados como:

Baixo risco nível de risco < 4
Deve ser atendido de
preferência dentro de
um mês

Risco moderado
nível de risco entre 4
e 5

Evento deve ser tratado
dentro de cinco dias
úteis

Risco alto
nível de risco entre 6
e 14

Evento deve ser
atendido em um dia útil

Risco extremo
nível de risco >= 15

Evento deve ser
atendido
imediatamente. É
preferível que
atividades sejam
suspensas até que
situação seja
regularizada

Veja, nas tabelas abaixo, o exemplo de matriz de gerenciamento de
riscos:

Tabela 1:

Consequência

Probabilidade de acontecer

1 - Rara
2 -
Improvável

3 -
Possível

4 -
Provável

5 -
Quase
certo

5 - Catastrófica 5 10 15 20 25

4 –Grave 4 8 12 16 20

3 - Moderada 3 6 9 12 15

2 –Menor 2 4 6 8 10

1 –
Insignificante

1 2 3 4 5

Tabela 2:

Risk Item Probabilidade Consequência
Ação para
minimizar o
risco

Pessoa
responsável
por revisar

Complicação
com design
de marca

1 2
Patentear
nova marca

Chris Silva

O alto custo
de
implantação
do novo
sistema.

2 2

Fazer
orçamento
com
diferentes
consultorias

Chris Silva

Surgimento
de nova
tecnologia

4 4

Acompanhar
novidades e
adequar o
site

Janaína
Costa

Tabelas 1 e 2: Matriz de probabilidade e impacto de riscos em projetos

Fonte: Workbook for Diploma of Project Management - Risk
Management. Sydney Young Rabbit Pty LTD., , 2019.

Consider

Uma matriz de probabilidade e risco é uma ferramenta simples que pode ser usada para avaliar um risco através da análise da probabilidade de ocorrência e de suas potenciais consequências.
O cálculo de nível de risco é probabilidade X consequência.
Os níveis de risco são classificados como baixo, moderado, alto e extremo.
O nível de risco do item 'Complicação com design de marca' é de baixo risco.
a) Apenas a afirmativa 1 está correta.
b) As afirmativas 1, 2 e 3 estão corretas.
c) As afirmativas 2, 3 e 4 estão corretas.
d) Todas as afirmativas estão corretas.