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Os dois tipos de estruturas, orgânicas e mecanicistas, têm dois efeitos básicos: afetam o comportamento dos trabalhadores e impactam o desempenho o...

Os dois tipos de estruturas, orgânicas e mecanicistas, têm dois efeitos básicos: afetam o comportamento dos trabalhadores e impactam o desempenho organizacional. Por afetar o comportamento humano — sentimentos, personalidade, percepções e contribuições —, o tipo de estrutura escolhido impacta o indivíduo e influencia o seu processo de trabalho e, consequentemente, no desempenho organizacional. A distinção entre essas estruturas é feita com o objetivo de analisar a realidade das empresas. Dentre as características principais das estruturas formais e informais, destacam-se a centralização e a descentralização da tomada de decisão.

(MANSOOR, N. et al. Organizational structure as determinant of organizational performance: uncovering essential facets of organic and mechanistic structure. American Journal of Scientific Research, v. 55, p. 48-55, 2012).

A partir do texto, analise as informações seguintes:

I. As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.

II. Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos.

III. A maior participação no processo decisório proporciona motivação e moral elevado entre os administradores médios.

IV. As políticas e os procedimentos podem variar enormemente entre os diversos departamentos.

(CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. São Paulo: Manole, 2014). (Elaboração própria).

De acordo das desvantagens acerca da descentralização da tomada de decisão, é correto o que se afirmar em:

somente I e III.

somente II e IV.

somente I e IV.

as afirmações I, II e III.

as afirmações II, III e IV.

Respostas

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De acordo com as desvantagens acerca da descentralização da tomada de decisão, é correto afirmar que somente a alternativa II e IV estão corretas.

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Gleison Vicente

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